企业领新导学的基本理论(ppt 51页).pptVIP

版权 清华经管 吴维库 以价值观为本的领导（价值观型领导） 交易型领导 物质报酬 例外管理 变革型领导包括四种因素： 具有领袖魅力 具有感召力 个别关怀 智力启发 以人为本以什么人？ 以信企业的核心价值观，能力又符合企业要求的人为本 什么是人本管理？ 以价值观为本+管理的人性化 《基于价值观的领导》，吴维库、富萍萍、刘军著，经济科学出版社》 企业管理的进展 价值观塑造案例 大北农座右铭 我是大北农人，以科技兴农、产业报国为己任，发扬“谦虚、协作、勤俭、创新”的企业精神，志创世界一流农业科技产业，大北农的事业是我们大家的事业，我们全力以赴，永不言败，追求卓越，成就自我。 企业是学校 工作是学习 领导是老师 工资是助学金 同事是同学 产品就是作业 成功的企业等于团队学习力加不断创新 师丽学校 学校是家庭；学生是孩子；同事是眷属； 工资是成就；工作是享受；领导是前景 三水寿险 人们买的不是产品，而是我 既然敷衍也要付出，何不全力以赴 管理是严肃的爱 人与人之间，其实没有什么区别，有的只是有人敢做，有人敢想 不要问公司给了我什么，而是要问我给了公司什么。 一粥一饭，常思来之不易 一丝一缕，恒念物力维艰 制造型企业 领导的定义 有多少管理学家就能为领导下多少定义 有效的领导是权力的使者，是那些能够利用技巧和手段达到自己目标的人。（Machiavelli） 有效