第二章 企业管理的发展 内容提要 第一节 西方企业管理的发展 第二节 中国企业管理的发展 第一节 西方企业管理的发展 一、西方早期的管理实践与管理思想 18实世纪末到20世纪初,经验管理阶段 代表人物: (一) 亚当·斯密:《国富论》 劳动分工可以提高劳动生产率: (1)劳动分工,增加劳动者的熟练程度; (2)减少工作变换,节省工作转换所损失的时间; (3)工人的注意力集中在某一特定的对象上,有利于创造新工具和改进机器设备。 (二)查尔斯·巴贝奇:《论机器与制造业的经济》 强调体力劳动与脑力劳动分工的主张; 工人的收入由三部分组成: (1)固定工资; (2)利润分享部分; (3)奖金。 (三)罗伯特·欧文 最早注意到企业内部人力资源的重要性; “现代人本管理之父”; (四)麦克考勒 通过规章制度来实行管理。 二、古典管理论 20世纪初到40年代末,科学管理理论 代表人物: (一)泰勒科学管理理论 1、主要思想: (1)“经济人”观点; (2)调节不同“经济人”之间的矛盾; (3)增加剩余。 2、主要内容: (1)工作方法的标准化; (2)工时的科学利用; (3)选择“第一流的工人”; (4)实行刺激性的付酬制度; (5)强调雇主与工人合作的“精神革命”; (6)计划职能和执行职能分开; (7)实行职能工长制; (8
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