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- 2019-12-31 发布于湖北
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企业如何求得持续的发展 一、企业生命周期 1、二次创业提出的背景 企业进行二次创业主要有以下两方面的原因: 企业经过一次创业完成了原始积累,需要谋求进一步的发展; 企业所处的内、外部环境发生了巨大的变化,需要从根本上解决企业发展过程中出现的众多新问题。 出现的新问题(一) 市场供不应求到供过于求; 技术飞速发展; 需求趋于个性化。 顾客成为市场的主宰力量; 产品和营销方式发生巨大变化; 利润空间大大缩小; 出现的新问题: 决策失误增多,决策缓慢 因循守旧,创新缓慢 浪费严重 人才流失 内部矛盾激化 二次创业问题的提出,是企业和社会发展到一定阶段的必然结果。 二、二次创业的特点 一次创业 目的:求生存 途径:良好环境的创造 因素:独到的眼光 过人的胆量 坚强的毅力 特有的资源 关键:个人素质 二次创业 求发展 内部潜力的发挥 正确的决策 规范的管理 持续的创新 共同的观念 群体素质 何谓“二次创业”? 所谓二次创业,是企业在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。 三、二次创业成功的关键 1、正确的决策 制度的建立与法人治理结构 寻求专家的支持 群体素质的提高 法人治理结构的建立——所有权、决策权、管理权、监督权四权分离 股东(拥有所有权): ——多元化 董事会(受托
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