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题 目 企业分配和激励机制的研究
系 别
专 业
学生姓名 考号
指导教师
2013 年度 上 ( 上/ 下)
目 录
一、 知识型员工概述 ……………………………………………………… 3
（一）知识型员工定义 ……………………………………………………… 3
（二）知识型员工特点 ……………………………………………………… 3
二、知识型员工的激励机制设计的原则 …………………………… 4
三、我国国有企业知识型员工的管理现状 ………………………… 5
（一）规章制度僵化 ………………………………………………………… 5
（二）薪酬结构不合理 ……………………………………………………… 5
（三）未形成系统的激励体系 …………………………………………… 5
（四）人才价值、流动难以得到公平的体现 ………………………… 5
（五）“官本位”现象严重，晋升渠道狭窄 ………………………… 5
（六）缺乏员工的职业发展规划，忽略员工的个体需要 ………… 6
四、国有企业知识型员工的管理和激励机制 …………………… 6
（一）知识型员工激励机制的设计 ……………………………………… 7
五、总结 ………………………………………………………………………… 11
六、参考文献 ………………………………………………………………… 11
企业分配和激励机制的研究
内容摘要： 在知识经济时代， 知识型员工是企业知识和技术创新的承担者， 是企
业核心竞争力的主要贡献者。 如何科学地管理及激励知识型员工， 从而充分调动
他们的积极性和创造性，使企业获取长久的竞争优势，为企业创造更多的价值，
在当今这个时代显得异常重要， 亦为企业发展的关键因素。 本文从知识型员工的
概述出发， 通过对国有企业知识型员工的管理现状及特征的深入分析， 针对其存
在的问题来探讨国有企业知识型员工的激励机制， 以便能够为国有企业管理和激
励知识型员工提供一些建议。
关键词 ：国有企业；知识型员工；管理策略 ；激励机制
一、知识型员工概述
（一）知识型员工定义
“知识型员工”又称之为“知识工作者”。这一概念最早是由世界著名管理
大师彼得·德鲁克于
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