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练习：倾听量表1、完成填写。要真实，才能真正反应不足而加以改进；2、找一个人和他（她）讨论一下，你的弱项是什么？让对方成为一个人力资源专家，帮您改变，把错误减到最小。（分享） 核心胜任素质之一是：具有创新能力，并能营造勇于承担风险的氛围。 卡恩德勒模型冒险的定义：做出决策，既有潜在收益的可能，也有遭受损失的风险，含有内在的不确定性。 2.3.4工具：谨慎冒险 冒险 潜在收益 潜在损失 个人因素 （1）金钱 （2）健康 （3）权利 （4）尊重 （5）声望 （6）积极的人际关系 （1）伤害 （2）债务 （3）窘迫 （4）浪费资源 （5）工作降级或损失 （6）机会丧失 （1）个人过去经历 （2）个人忍受或避免冒险 （3）组织文化 （4）对未来可能收益或损失的洞察力 卡恩得勒冒险模型 潜在收益 益受的损失 结果的 不确定性 风险 案例研究：应对风险 权衡利弊 敏感的洞察力 承受力 应对风险讨论 王红收到一位叫刘力的义务经理打来的电话，他的单位最近在裁员和重组。刘力说，一旦重组实施，他的下属的大部分案例处理工作将会实现自动化，他已经让他手下的人员接受自动化系统培训，系统已经通过了调试，多数人员在处理案例时比以前都更有效率。然而，他还说，他觉得他已经给每个人足够的时间和培训做为过渡，他现在想辞退6个没有表现出能力和愿望去掌握自动系统的人。他想尽快完成这项工作，以便雇用新