企业经新营战略讲义课程(ppt 37页).pptVIP

第三章 ;第三章 结构框图; 第一节 企业经营战略概述;二、经营战略的特征;三、企业经营战略的构成要素;第二节 企业经营战略体系 ;二、企业经营战略类型;（1）按企业 发展态势不同;（1）按企业 战略起点（发展态势）;（1）按企业 战略起点（发展态势）;（2）按战略中心不同;（2）按战略中心不同;2、职能战略;第三节 企业经营战略管理 ;二、战略制订;战略思想;战略目标;战略重点;二、战略实施;三、战略控制;三、战略控制;管理故事：扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精??医术，到底哪一位最好呢?” 　　扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?” 　　扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我医术高明，名气因此响遍全国。” 　　文王说：“你说得好极了。” 　　事后控制不如事中控制．事中控制不如事前控制．可惜大多数的事业经营者、管理者均未能体会到这一点。;四、战略修订; 第四节 企业经营战略环境分析; 二、企业经营环境分析的意