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工作坊 發展「社會資本」計劃建議書 構思及推行 - 成功竅門 2008年4月16日 (星期三) 上午9:45 – 下午1:00 香港大會堂八樓高座演奏廳 今日內容 4 部曲 多角度心得 「大埔家添關愛」計劃 鄰舍輔導會—伍綺萍女士 家長教師會主席—周妙嫦女士 「愛家樂容融」計劃 青暉婦女會—黃玉蘭女士 「伴我成長。社區顯關愛」計劃 香海正覺蓮社佛教陳式宏學校—呂愛玲校長 你的期望… 你對基金理念及申請有甚麼疑問? 你期望帶走甚麼? 各參加者 - 為什麼參與? - 夢想- 願景- 成效- 策略 2002年,政府撥款3億元成立社區投資共享基金,旨在倡導社會資本的發展,以新思維及新策略回應社會轉變,推行跨代、跨層、跨界別的互助互動,共建和諧社區。 --以發展社會資本去回應「第三浪」現代社會變更中新問題 改變思維﹕ 改變對問題的剖析及回應 針對問題的根源 並非單是物資的短缺 而是一連串的身心靈、家庭關係、人際網絡及環境因素 基金目標 需要:要帶大一個小朋友,就要整條村(大家庭)的力量去支援每個家庭[1+10] 現實: 當今家庭人丁單薄和鄰里關係的脆弱 基金目標 以家為本,鞏固社區承托,建立新安全網,推動社區和諧 推動社會資本 改變價值觀 鞏固鄰里互助關係 – 打破冷漠 鼓勵跨界夥伴協作 – 製造新機 基金的理念和使命 改變3:打通不同界別的脈絡 集合三方智能和專長 – 新夥拍 共同承擔 -- 以「非金錢為本」的新合作關係,集結資源,共創新機 倡導以新思維實踐企業公民責任 - 與社區新聯結 改變4: 社會服務與社區建設-新定位與配合 補救性﹕危機工作 預防性﹕及早識别、鄰里支持 發展性﹕互助網絡、强身健體 不是一次過的服務 針對資源去投資予提升能力 發揮種子效能 引發共享的成果 持續發展 從發掘社區特色、寶藏入手 推動鄰里關係發展策略、模式 計 劃 剪 影 社區/鄰里發展 - 為本的計劃﹕ 強化家庭為本的計劃﹕ 如何建立和諧家庭,加強家庭韌力 如何配合綜合家庭服務 計劃目標 – 建立第二個家 計劃的切入點 – 通過小孩子帶動整體家庭的參與;家教會和學校 – 發揮搭橋和凝聚社區力量的角色? 「家、校、社」合作模式 「醫、家、社」新協作 「民、商、官」新協作 家庭之間的配對 – 建立深化和持久的關係 跨代跨層及建立鄰里網絡為本的計劃﹕ 如何締造「跨」接觸的平台? 如何求同存異? 尋找共同需要、目標,以致發展互動、共融的動力 建立雙向互惠的支援,深化關係 強調擴闊視野及人際網絡 培育青年為本的計劃﹕ 如何捉摸低動機青年的興趣及潛能?發掘具吸引力的切入點? 如何發展一條龍出路,達到與社會接軌? 師傅何處來及質素?配對策略如何? 如何聯繫商界及地區參與,集合資源,互相借力? 青年的動機、師徒關係、出路,如何持續? 重點關注﹕持續與發展 資助完結後能持續發展,不需政府繼續資助 持續的資本 態度轉變 互助網絡 協作者的承擔 提升參加者當家作主的能力、意願 改變觀念、文化、風尚,移風易俗 基金非常著重計劃帶動以下的轉變 參與者態度、能力和角色的轉變、提升抗逆力、發展 - 改變負面心態、動機和方向 - 由受助轉變為助人 建立跨層跨背景的互助網絡 鞏固而持久的網絡 深厚的互助關係 締結跨界別的協作關係? 達到知識及經驗轉移 發揮協同效應,共同承托 増加機會 增加就業職位 重投勞動市場、培訓或就學 合作社、服務隊伍或社區業務 創造其他機會 對計劃的期望社會資本﹕非比尋常的效益 沒有「弱勢社群」,帶動積極個人轉化 緊密家庭及跨層跨代關係 鄰里守望相助,真正社區安全網 民、商、官及跨界別新協作 孕育社區參與及就業機會 基金計劃(第1至12期)地區分佈 初步成果 176個計劃 超過3,000 個 合作伙伴 20,000 名人士由受助到助人 建立起 340 個互助網絡 支援10,000個家庭 20個合作社 創造3,500個工作機會 實踐經驗分享 「大埔家添關愛」計劃 鄰舍輔導會—伍綺萍女士 家長教師會主席 – 周妙嫦女士 「愛家樂容融」計劃 青暉婦女會--黃玉蘭女士 「伴我成長。社區顯關愛」計劃 香海正覺蓮社佛教陳式宏學校 —呂愛玲校長 對話、交流時間 其他有效模式 - 可供參考 「樓長制」- 鄰里守望相助 彈性互助託兒照顧 合作社 社區學堂,你教我學 跨代、跨層、跨背景 - 新來港、不同族裔- 新動力 老有所為 – 各展所長、凹凸互補 鄰里守望 – 活力、
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