如何成新为一个合格的部门经理(ppt 30页).pptVIP

如何成为一个合格的部门经理 主讲人：曹总 诚信无价，货行天下 员工对部门经理的期望 ? 诚信无价，货行天下 您是部门经理对员工的期望 ? 诚信无价，货行天下 各位有否每天问自己： 今天 我是否按质按量完成了自己的工作？我做事是否一丝不苟？ 诚信无价，货行天下 合格部门经理十要素 诚信无价，货行天下 一、树立领导者影响力（威信） 权力有5种： A 合法权 组织制定 D 专家权 知识技能 B 报酬权 利益引诱 E 典范权 人格魅力 C 强制权 威胁处罚 领导力的实质是什么？不在于拥有和运用权位，而在于是否让人信服和愿意追随。 ——佚名 诚信无价，货行天下 二、团队建设 1、团队的特征：A 自主性 B 思考性 C 协作性 2、重视细节，学会情绪控制（EQ情商+IQ智商） 3、理解员工心态的变化 4、提高员工积极性的方法（愿景、目标、激励、认同等） 5、协助、支持下属成长 诚信无价，货行天下 三、不断学习与进步 1、你唯一持久的竞争优势，是具备比竞争对手学习得更快的能力。 2、如何学习？（观察、思考、总结） 3、多元化知识认知（经济、管理、政治、社