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- 2019-12-31 发布于湖北
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第七部分如何从销售层面提升业绩渠道及渠道创新篇 渠道是什么----是指某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。 到消费者心中的渠道 到消费者面前的渠道 (一)如何从现有渠道迅速提升业绩 首先确定你的渠道建设工作是否到位? 思考点: 1、渠道成员质量如何? 2、渠道商获利能力强吗? 3、渠道商稳定性如何? 4、渠道激励机制有效吗? 5、渠道服务意识完善吗?服务执行到位吗? 如何具体分析? 其次,建立以渠道为核心的销售策略 谁掌握了优质的销售渠道 谁就是市场赢家 因为 没有渠道 就没有“钱”途 关键是还要让你的渠道商普遍赚到钱 销售渠道有效运作的关键因素 价格体系的设计与稳定 对各地市场的广告支持 — 实行“两统一分”政策,即:统一广告创意与策划;统一广告费用控制;在各地广告署名中,分别刊登各地经销商的名址 市场区域管制,即严格禁止跨区销售 对经销商的支援 完善售后服务 严格的结算制度 最后,拉升渠道势能 使渠道产生“饥饿”状态,形成产品流动的推力和拉力。 方法:供求调节,案例:限量版-奢侈品 反季节运作-冰淇淋,方便面 方法: 预占经销商的资金、库房、配送资源、精力 创造渠道势能,制造物流“泡沫”,来产生更大物流,实现销售迅速放大。 渠道势能案例 伊利产品的渠道运作 排队装电话 (二)新型渠道
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