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基层管理技巧;一、现场管理者的意识和角色定位;1.1 忙碌的小马;管理者相对员工而言意味着……;1.2 什么是管理？;1.3 管理者的“职责”;1.4 管理工作的内涵;1.5 管理的框架;1.6 现场管理者的角色;1.6 现场管理者的角色;1.7 工作的基本态度;1.8 成功与失败的现场管理者;二、现场日常管理;二、现场日常管理;二、现场日常管理;二、现场日常管理;二、现场日常管理;二、现场日常管理;二、现场日常管理;三、时间管理;三、时间管理;四、工作教导;四、工作教导;四、工作教导;四、工作教导;四、工作教导;四、工作教导;四、工作教导;切记： 部属工作做不好，是因为管理人员没有教好！;五、生产管理;五、生产管理;五、生产管理;五、生产管理;五、生产管理;五、生产管理;浪;;五、生产管理;五、生产管理;五、生产管理;五、生产管理;五、生产管理;五、生产管理;谢谢！