质量管理体系管理细化执行.docxVIP

工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1．传达企 业的质量方 针、目标和 要求，为建 立质量管理 体系有效运 行提供文件 依据 2．保证产 品质量，提 高企业产品 质量水平 3．为产品 质量检验提 供文件依据 1．明确质 量文件编 制的要求 和规范 2．了解质 量管理体 系的内容 3．了解全 面质量管 理的基本 知识 1．提出文件编写申请 质量管理部经理根据 实际需要，确定待编写的 质量文件，并向主管领导 提出质量体系文件编写申 请 质量体系 文件管理 制度 1．提出文件编写申请 2．组织编写质量体系文件 3．文件编号 4．征求修改意见 5．修改质量体系文件 6．质量体系文件会签 7．质量体系文件印制、下发 8．存档、备案 2．组织编写质量体系文件 2．1???????质量体系文件必须 符合质量管理体系的要求 2．2???????文件编写完成后上 报主管领导审批 3．文件编号 为方便文件存档查用， 文件编写人员要对文件进 行编号 4．征求修改建议 文件编写人员向质量 管理体系文件使用部门征 求修改建议 一、质量体系文件编写流程 一、质量体系文件编写流程 东莞培训网? 质量管理体系管理细化执行 第一节 质量体系文件编写流程与工作执行 序号 记录名称 编号 保存期（年） 备注 （一）质量文件记录清单 （一）质量文件记录清单 东莞培训网? 5．修改体系质量文件 质量管