“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动方案(定稿).pdfVIP

“优化运行、确保安全、降本增效”专项 活动方案 8 月 27 日，集团公司召开了《开展“优化运行、确保安 全、 降本增效”专项活动》 动员会， 要在集团公司全系统内开 展一次“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动（以下检 查“专项活动”）。为贯彻落实集团公司对本次专项活动的有 关要求，切实提高活动的针对性、有效性，确保活动开展的 效果和质量，新能源公司（以下简称“公司”）根据集团公司 通知要求，结合公司的特点和实际情况，制定 “优化运行、 确保安全、降本增效”专项活动方案，内容如下。 一、指导思想 以集团公司管理提升活动总体方案为指导，以安全生产 为基础，以经济效益为中心，以优化运行为重点，确保安全 生产，提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益，进一 步提高生产运营规范化、标准化、精细化管理水平，为打赢 “一保一降”攻坚战奠定基础。 二、活动主题及范围 （一）活动主题 优化运行、确保安全、降本增效。 （二）活动范围 各分（子）公司、专业机构、本部有关部门。 三、组织机构 （一）公司本部 公司成立“优化运行、确保安全、降本增效”工作领导小 组： 组 长：孟令宾 成 员：赵宗林 孙利群 邢德海 吴立东 崔 健 杨艳成 敖亚新 谭元章 领导小组主要职责： 1.全面领导公司专项活动的开展。 2.确定公司专项活动实施方案。 3. 审定重大技术改造、综合升级改造项目，落实资金保 障。 4. 建立健全对标抓落实长效机制， 建立全覆盖、 全过程、 全方位、全参和工作格局。 5.健全和完善协作、交流和推广的工作机制。 6.建立活动质量检查评价标准，对活动效果进行评估， 表彰先进、鞭策后进。 领导小组下设办公室，挂靠在公司安全生产部，办公室 成员由相关部门有关同志组成。 （二）基层企业 各基层企业要成立相应的专项活动领导小组和办公室， 落实牵头部门，落实责任人，细化管理目标和职责。 四、活动目标 （一）确保安全稳定 1.2011 年底投产的企业， 实现企业、 设备、人员依法取 证率 100% 。 2.确保 5 家发电企业实现安全生产标准化二级达标， 5 家发电企业实现安全生产标准化三级达标。 3.力争使 2011 年底投产的企业全部实现本质安全型企 业指标达标。 4. 确保“十八大”及各项重大活动保电活动万无一失。 （二）提升经营业绩 1.完成全年电量计划。 2. 利用小时不低于区域平均水平，力争成为区域先进。 3.设备可靠性达到行业先进水平。 4. 科学压降生产费用， 维护成本控制在 0.011 元/千瓦时 以内；合理控制技改投入，压降幅度在 25% 以上。 五、活动内容及重点工作 （一）加强风险管控，确保安全局面稳定 1.加速推进“一创一评”工作。 加速推进本质安全型企业创建和电力安全生产标准化 达标评级工作。 按照“人员无伤害、系统无缺陷、 管理无漏洞、 设备无障碍、 风险可控制， 实现人机环境和谐统一”的基本要 求，要及时查找工作中的难点和不足，解决实际困难，加快 推进“本质安全型企业创建”工作。要对“本质安全型企业创建” 工作开展情况进行总结、 评价，对“重伤及以上人身伤害事故”、 “一般设备事故、火灾、交通事故”、“百万工时损工事件