建设工程进度、安全、质量评比管理办法和附表.pdfVIP

“安全、质量、进度、 文明施工”评比、考核管理办法 为确保实现海铁路桥工程有限公司所属各项目工程的质量目标、确保实 现安全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现年总体工期和成本目标， 项目经理部要紧紧围绕工程质量、安全、工期、成本目标要求，执行“安全、 质量、进度、文明施工、成本目标”评比、考核管理办法。 第一章 评比、考核活动组织 一、活动纲要 1、评比时间：每月 20 日开始各项目逐一检查（如有变动工管部提前 2 天 通知）。 2、参和评比范围：本公司所属各项目部。 3、活动目标：确保实现本公司所属各项目工程的质量目标、实现确保安 全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现总体工期、成本目标和生产 产值计划。 二、活动组织保障 1、区域内部工程责任划分 施工区域内按项目部划分相应责任区域， 项目部经理为本项目责任人， 负 责组建“安全、质量、进度、文明施工”管理小组，负责“安全、质量、进 度、文