便利店微观环境报告资料.pptVIP

组员： 在中国，便利店是个刚开始的业态，中国一级城市便利店的竞争将在未来两三年出现（超市和卖场将逐渐退出市区的主流市场），二、三级城市将有很好的发展空间，中国世贸条约全面对外开放，国外便利店巨头首当其冲的便是国内２０多个一级市场，而我们的目标市场定位就是国内空白的二、三级市场和广阔的农村市场。奠定主流品牌和主导地位。 中国便利店未来的发展趋势 一、便利店的供应商选择策略 二、便利店消费者分析 三、便利店竞争者分析 四、公众分析 便利店微观环境分析： 1．商品应与本地制造商联系直接进货。 2．不引进只提供一种商品的供应商，除非特 别情况，并经相关人员批准。 3．全国品牌商品争取与制造商、地区总代理 联系直接进货。 4．同一品类应有至少两家供应商供货，以获 取较为低廉的供货价格。 一、便利店的供应商选择策略 二、便利店消费者分析 1、便利店消费者购买动机分析 现代消费社会，消费的效率观念、闲暇观念的树立，收入水平的大增，加上不同层次的商业零售业态形成合理的空间布局结构，人们开始考虑消费场所的替补性和消费行动的交换性，把生产中的效率概念引入消费行为中，如花钱买时间，买闲暇生活，追求自由、自我价值等。依据统计资料我们发现对于购买日常应急类商品，有59%的人会毫不犹豫去便利店，只有6%的人选择