房地精品产销售流程培训资料(ppt 27页).pptVIP

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  • 2019-12-31 发布于湖北
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房地精品产销售流程培训资料(ppt 27页).ppt

房地产销售流程 ——徐佳 组织架构示意 营 销 总 监 销 售 经 理 组长 (高级置业顾问) 置业顾问 置业顾问 置业顾问 组长 (高级置业顾问) 销 售 主 管 置业顾问 主要岗位职责 销售经理 1.负责销售部日常管理工作; 2.完成公司下达的销售部的各项销指标和任务; 3.根据实际工作需要,落实各销售部人员安排及调动 4.负责销售部管理制度的审查及实施情况的监督; 5.制定项目营销体系和销售价格策略 6.业务工作的培训与考核。 销售主管 1.带领团队完成业绩目标    2.制定销售计划 (根据公司下达的销售任务,制定本部门的销售计划,包括:人员计划、人员目标分解计划等)    3.销售战术的制定 (根据公司总体战略安排,制定、调整本部门的销售战术,即具体的业务开拓方式。包括:客户切入方式、客户追踪方式;及新的战术的规划实施。) 4.部门内员工的培训 (激励销售人员的工作斗志、培训部门内员工掌握产品和销售的技能。)    5.营造有战斗力和学习力的团队氛围    6.召开部门内的销售会议 组长(高级置业顾问) 1.负责销售团队小组日常管理工作,作为主管对置业顾问工作考核重要参考依据的提供者 2.协助主管完成销售工作与任务,完成工作任

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