型社会及地产营销.pptVIP

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  • 2019-12-29 发布于福建
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M型社会到来与地产营销策略转变 市场营销部 · 市场研究组 目录 M型社会来了 M型社会定义与模式 M型社会对于地产产业意义 城西项目策划方向初步思考 国内体育用品领导品牌李宁12年大幅亏损 库存高企,一度高达4万件 从1994年引领中国体育市场 2003年开始被阿迪和耐克超越 2011年持续盈利缩水,12年上半年巨亏 安踏已然超越,特步匹克等企业即将超越 李宁被迫亲自出山收拾局面 李宁怎么了?为何会如此? 这些年,李宁做了什么——上浮 李宁打造中国体育第一品牌 李宁盲目提升价格 李宁紧邻阿迪和耐克开店,品牌PK,进中高端商场 李宁主抓一二线城市 转型抓90后 李宁建立工厂店,回收滞销品,降价销售 李宁建立电商网店,用于清库存 李宁国际化,聘请外国设计团队设计产品,设立西班牙等分公司 08年开始中国队奥运赞助失利,08年输给阿迪,12年输给安踏 这些年,李宁的竞争对手在做什么——下沉 阿迪在奥运后大规模降价清库存 阿迪和耐克加大工厂店开店和降价,产品比李宁工厂店产品平均贵40-50元 阿迪建立子品牌杀入三四线城市,低价抢市场 阿迪和耐克建立网店,主推经典款降价销售 阿迪08年击败李宁获得北京奥运会赞助权 安踏、特步持续降价,推出多种款式抢市场 安踏抢到12年奥运会中国队赞助权,主打中低价位体育产品 安踏、特步主打二三四线城市,拼性价比和渠道 这些动作的结果是什么 1

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