人员招聘录用离职及管理暂行规定.docxVIP

人员招聘、录用及离职管理暂行规定 第一章 总则 第一条?为了完善公司的用人制度，规范员工招聘、录用及离职程序，特制订本《规定》。 第二条 本《规定》适用于公司的全体员工。 第二章 招聘 第三条?在定岗、定编的基础上，招聘员工必须严格按照编制计划执行、本着空岗招聘、先内后外、 宁缺勿滥的原则进行招聘。因业务发展需要增加员工名额，须经人力资源部审核后，报公司 批准后方可招聘。 第四条?招聘采用内部招聘、媒体招聘、接收应届毕业生、推荐招聘等多种方式。 第五条?社会招聘（指从外部推荐、媒体招聘）不同岗位员工须符合下列基本条件； （一）?职能部门总经理、副总经理（总经理助理）必须具有大学本科以上文化程度；年龄在?40?岁 以下；从事相应职务工资经验?3?年以上； （二）?其他岗位的人员，应具备大学本科以上文化程度；年龄在?35?岁以下；从事相应岗位?1?年以 上； （三）?岗位规定须持证上岗的，除应符合本条（二）项条件外，还须具有上岗资格证（如会计证等） ； （四）?工作、业务能力强者可适当放宽上述条件。 第六条?招聘程序 （一）?用人部门填报《岗位需求申报表》，交公司人力资源部； （二）?经审核编制及空岗情况后，报主管领导审批。超出部门编制的，须公司审议报板块公司审批； （三）?招聘应本着内部优先原则，与用人部门协商招聘方式。 1. 推荐招聘：推荐人须如实详尽填写《招聘员工推荐表》，并对被推荐人的品德及业务能力情况负 责； 2. 媒介招聘：通过报纸、网络进行招聘、用人部门须填写《需求申报表》，人力资源部根据岗位 描述及任职条件发布招聘信息； 3. 公司每年统筹接收应届大学毕业生工作。 第三章 录用 第七条?录用坚持公平、平等、竞争、择优的原则。 第八条?录用程序 （一）?面试：由用人部门和人力资源部分别面试。经用人部门同意面试后，有面试人员及用人部门 填写《展品员工审批表》及《员工履历表》，并附有效资格证件（如：个人身份证、户口本 复印件、交验学历证书、职业资格证书原件及复印件和其他相关资料）。面试时，用人部门 主要负责对业务知识和业务能力进行初试，人力资源部主要负责入职资格审核及综合素质等 方面复试。复试和体验合格者，报分管副总经理审批。重要岗位须由总经理面试通过后方可 安排试用。应聘人员对其情况凡故意虚报隐瞒者，在录用后一经发现立即予以辞退并处理相 关责任人，且不做任何经济补偿。 （二）?职能部门总经理（总经理助理）以上职位人员须由人力资源部初试，公司分管领导初审后， 由公司总经理复试。 （三）?体检：面试通过人员，必须到指定医院进行体检，体检合格后报公司领导审批。 （四）?录用与转正定级 1. 员工录用后原则上须经试用期方可转正。根据《中华人民共和国劳动合同法》，新入职员工初次 签订劳动合同期限原则上位?1-3?年，试用期根据劳动合同所签年限确定为?1-3?个月，最长不超过 6?个月； 2. 员工试用期满后，由本人写出总结。用人部门填写《试用期满转正定职审批表》，由部门总经理 室对员工的工作认识、工作态度和行为、业务能力、领导与管理能力进行考核，部门总经理签署 意见，由人力资源部门审核后报分管副总经理批准； 3. 试用期内部合格的员工，公司予以解除劳动合同并不承担任何经济补偿； 4. 大学毕业生见习期满需填写《大学毕业见习期满顶级定职审批表》； 5. 新员工转正定级一般按聘用职位的初级定职定薪； 6. 定职定薪按照公司的薪酬方案中规定的审批权限审批； 7. 条件特别优秀，所定职级高于初级职级的，须报公司审议批准。 第四章 离职 第九条?员工离职需提前?30?天（员工在试用期内提前?30?日通知）以书面的形式通知所在部门，由所 在部门总经理室批准并签署意见后，可到人力资源部办理离职手续，在填写《员工离职手续 交接表》后到部门办理离职手续。 第十条?离职交接必须采取当面交接与书面交接相结合的形式进行，由离职员工撰写报告，对所主管 或所负责的工作做到全面交接，交接时要向接替人员详细介绍所主管和所负责的工作内容、 工作职责范围和工作程序。 第十一条 员工离职时公司应为其出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为员工办理 档案和社会保险关系转移手续。公司依照劳动合同法有关规定应当向员工支付经济补偿的， 在办结工作交接时支付。 第五章 其他 第十二条 此办法自颁布之日起执行。 第十三条 人力资源部负责解释 附件：1.岗位需求申报表 2.招聘员工审批表 3.员工履历表 4.招聘员工推荐表 5.试用期满转正定职审批表 6.大学生见习期满定级定职审批表 7.员工离职手续交接表 用人单位 用人部门 年度核定编制数 现有人数 实有人数 空岗人数 需求岗位名称 拟招人数 拟招岗位描述（工作内容）： 拟招岗位任职条件 性别 年龄 学历 学历 所学专业