危险精品岗位风险管理讲义(ppt 37页).pptVIP

1 危险岗位风险管理 2013年7月 培 训 内 容 2 一、风险的概念 1、风险的定义：风险是指发生特定危害事件的可能性和后果的结合。 2、风险的特点： a.客观存在； b.可测性（在一段较长时间内可以估计量度）； c.可控性（通过采取控制措施，可以减少或消除风险）；d.旧的消除/新的产生。 3 基本概念  二、风险管理的概念 1、风险管理是指项目实施单位对可能遇到的风险进行预测，识别、分析、评估，并在此基础上有效地应对风险，以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法和手段。 2、风险管理三要素：风险分析、风险评价和风险控制 a.风险分析的主要内容：危险辨识、频率分析、后果分析； b.风险评价：研究风险发生的可能性及其他所产生的后果和损失； c.风险控制：在风险评估的基础上，采取措施和对策降低风险的过程。关键的问题是如何将风险控制在人们可能接受的水平之内。 4 5 6 三、危害的分类 参照GB6441-86《企业伤亡事故类别》综合考虑起因物、引起事故的先发的诱导原因、致害物、伤害方式等，将危害影响分为17类： 序号 危害因素分类 1 物体 打击 是指物体在重力或其他外力的作用下产生运动，打击人体造成人身伤亡事故，不包括机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击； 2 车辆 伤害 是指企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、飞落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆