铁路建设工程施工三电工程方案.doc

PAGE 铁路建设工程施工三电工程方案 一、“三电”工程施工总体安排 我公司将根据本工程的特点安排部署施工力量，电力、通信、信号工程布置1个施工队分3个班组进行施工。首先在施工队伍上场前，由“三电”技术主管工程师带领技术人员和测量人员，联系建设单位、设计单位进行施工定测工作，同时由指挥长组织“三电”施工队伍、机械设备上场，安排材料设备供应、建点安家，落实征地拆迁等事项。2001年9月1日“三电”工程正式开工后，根据工程情况合理安排施工力量。 二、施工准备 （一）技术准备 1、组织技术人员进行图纸审核，初步了解设计图纸、设计文件等有关资料。 2、针对本工程的特点，制定相应的施工方案。 3、核对图纸所列工程数量及平面图是否与现场相符，发现问题及时反馈给建设单位或设计单位。 4、统计工程所需材料，并根据工程进度计划提出材料供应计划，落实订货合同。 （二）现场调查 组织技术人员调查既有工务、水电、通信、信号设施及施工现场的具体情况，根据现场情况制定实施性施工方案，根据实施方案协调相关专业间的配合问题。 （三）技术培训 根据运营线施工的特点，在开工前对参加施工的人员进行技术培训，实行持证上岗。对职工进行技术交底(施工标准、设计特点、工程概况、进度计划安排等)及所采用的主要施工方法、关键部位的施工工艺等进行指导培训。 （四）安全质量培训 开工前制定详细的施工安全质量保证措施，对施工人员进行安全质量教育，组织学习有关安全质量的规定，强化职工安全、质量意识，提高技术水平。 （五）物资材料准备 物资材料供应工作直接关系到能否按期开工及总工期目标的实现，为此我方将组织强有力的物资管理人员进行管理，确保物资供应。 1、材料：根据施工设计图纸编制材料计划，提出采购计划，并实施采购，按时将材料送达工地。 2、库房的租建：根据现场情况及当地交通条件，选择合理的地理位置，用最快速度完成材料库房的租建。 3、根据设计图纸和工程进度要求，编制材料需要量，联系材料、设备的生产厂家及供货方式。 （六）临时设施 为了保证施工人员顺利进场并展开工作，先行人员提前做好临时设施的搭建和租赁工作。 （七）施工测量 测量前必须熟悉待测区段的平面布置，向工务部门索取线路图纸，并了解近期线路变动资料，向电务、给水部门索取待测区段的电缆、地下管道的埋设资料，调查跨越、穿越、平行线路的通讯、电力线路等情况；组织有经验的施工技术人员核定设计平面图与现场实际情况是否相符，明确新建、拆除工程量。进行复测工作时，由专人负责填写测量记录表。 三、施工组织 （一）劳动力安排 1、根据本标段的工程情况，结合我公司以往类似工程的施工经验，本工程拟投入的主要劳动力及驻地安排见表9。 劳动力安排表 表9 施工班 名 称 驻 地 施 工 范 围 人 员 配 备 技术人员 安全员 质检员 技工 电力班 洪桐村 负责本标段电力工程的施工 1 1 1 25 通信班 负责本标段通信工程的施工 1 信号班 负责本标段信号工程的施工 1 2、劳动力不足部分采用以下办法解决 ⑴合理部署施工力量，采取流水作业、交叉作业等施工方法，积极推广应用新技术、新工艺、新方法，最大限度地提高工效。 ⑵合理调配使用施工机械、机具、仪器、仪表，挖掘设备潜力，进一步提高机械化施工水平。 （二）主要材料供应计划 1、材料供应和保管 项目指挥部物资设备部根据施工进度，及时将材料组织送达施工现场。具体时间安排见表10。 2、物资管理办法 物资设备部根据工程管理部提供的物资计划，按照我公司颁布的《采购程序》组织物资的采购和供应。对到达工地材料库的物资，由物资设备部按《进货检验和试验程序》及时组织卸车和检查。 为使本工程所使用的材料设备的质量始终处于受控状态，物资管理人员做好以下工作： ⑴严格按建设单位“物资管理办法”和我公司《进货检验和试验程序》的要求，做好进货检查验收工作，同时按标识办法予以标记。  物资进场表 表10 序号 材 料 名 称 最迟送达时间 单位 工程数量 一 电力 1 电 杆 2001年8月25日 基 29 2 横 担 组 32 3 导线/拉线 Km/组 3.7/10 4 变压器、配电箱 台 1/2 5 灯具 套 3 二 通信 1 电缆 Km 1.285 2 各种机柜 个 3 3 各种箱盒 个 4 4 各种通信线 条米 201 三 信号 1 电缆 Km 5.181 2 各种箱盒 个 30 3 电动转辙机 台 4 4 各种信号机 架 10 本标段拟在洪桐村驻地租设材料库，负责电缆、设备、灯具、线材、金属零配件等的囤放和管理。 ⑵及时收集、整理、