5s现场管理基础知识.pptxVIP

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2019-12-28 发布于上海
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5s现场管理基础知识.pptx

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5S现场管理简介;目录;5S是修炼人的绝佳工具，是治疗马虎病的良药。;一、什是“5S”？;“5S”的族谱;?区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤出不需要的东西。;?腾出空间，提高生产效率。;“5S”的重心;二、推行“5S”能改变什么？ ;工作现场存在的不良现象：;工作现场存在的不良现象：文件等物品随意堆放;工作现场存在的不良现象：各类线路随意摆放造成通道障碍;不良现象带来的影响：;我们期望的改变：;我们期望的改变：;我们期望的改变：;我们期望的改变：;我们期望的改变：;三、如何推行“5S”？;（一）“5S”推行步骤：;“5S”之间的关系：;（二）“5S”推行要领：;整理（SEIRI） ;整理的目的;整理的推行要领;整理的推行要领;整理的推行要领;整理的推行要领;整理的方法;摄影警示;整顿（SEITON） ;整顿的目的;整顿的推行要领;合理布置物品的摆放;整顿的推行要领;规定放置方法.明显标示;规定放置方法.明显标示;整顿的推行要领;整顿的推行要领;直角法:;整顿的推行要领;整顿的方法;实验室废液定置管理示例:;看板管理示例:;清扫（SEISO） ;清扫的目的;清扫的推行要领;清扫的推行要领;清理的方法;清洁（SEIKETSU） ;清洁的目的;清洁的推行要领;清洁的方法;素养（SHITSUKE） ;素养的目的;素养的推行要领;素养的推行要领;素养的推行要领;素养的方法;（三）推行重点;文件的“5S”;文件的“5S”;环境与设施的“5S”;环境与设施的“5S”;仪器设备的“5S”;仪器设备的“5S”;检测物品处置的“5S”;检测物品处置的“5S”;“5S”推动管理水平的提升;“5S”回顾;谢谢！