职业安全健康与环境管理.doc

“十一五”220万吨/年焦化项目煤气回收系统工程 PAGE 168 8、职业安全健康 与环境管理 8、职业安全健康与环境管理 8.1安全管理方针 8.1.1我公司的安全管理方针是：“安全第一，预防为主” 8.1.2公司为了确保安全管理目标的实现，进而在现场实行“管施工必须管安全”的原则，强化过程控制，以保证施工生产的顺利进行；另外在所有进入现场的人员树立“安全生产，人人有责”思想意识，让进入现场的所有人员都应遵守安全管理规章制度，确保现场施工安全和人员健康。 8.1.3“安全生产，人人有责“。进入现场的所有人员都应遵守安全管理制度和业主有关安全管理的规定，确保现场施工安全和人员的健康。 8.2安全管理目标 本工程安全管理目标是： 在工程施工全过程中，确保现场安全零事故，实现安全生产、文明施工，为全体参战人员在施工现场创造一个安全、文明、卫生的施工环境。 8.3现场安全管理机构 8.3.1项目部在本工程现场成立安全生产委员会，负责领导本工程的安全管理工作。安全生产委员会由项目经理、施工经理、安全经理、项目总工程师及安质部、工程部、设材部等现场有关部门负责人组成。 8.3.2项目部安全经理（安全部主任），是现场安全管理第一人，负责本工程现场安全管理的日常工作。 8.3.3各参战专业公司由现场项目负责人分管安全工作，配备专职安全员或兼职安全员，负责本单位日常安全监督检查工作。作业班组设兼职安全员，负责本班组的日常安全检查工作。 8.4现场安全生产责任制 ◇项目经理安全职责 1、项目经理部经理为本单位安全生产第一责任人，负责贯彻执行党和国家安全生产法律、法规标准，贯彻公司各项安全生产文件、规章制度和安全技术操作规程。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产时要把安全生产列为重要内容，组织开展安全生产竞赛，总结交流安全生产经验。 3、领导开展经常性的安全教育和培训，组织员工学习安全技术知识，并定期检查、考核。 4、领导和组织本单位的定期安全生产检查，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对重大事故隐患，要专门开会研究整改措施。 5、保证本项目安全生产条件所必须的安全资金投入，督促检查资金投入项目的落实和效果，并对因投入不足导致的后果承担责任。 6、领导和组织本单位的伤亡事故、火灾事故、机械设备事故及严重未遂事故的调查、分析和处理，落实防范措施，并按规定统计上报。 7、加强对本单位安全部门的领导，支持安全人员的工作，并对专职安全人员负有领导、考核的责任。 8、采纳职工有关安全生产方面的合理化意见。 9、项目部副经理、安全经理（安全部主任）在项目经理的领导下，负责实施经理安全职责中的各项工作，在安全生产上对公司安全经理和本项目经理双向负责。 ◇项目总工程师安全职责 1、贯彻执行党和国家安全生产法规、制度，公司各项安全生产文件和安全操作规程。 2、参与开展经常性的安全教育和培训，并督促职工学习安全技术知识，定期检查和考核。 3、参与本单位的定期安全生产大检查，对重大事故隐患参与研究整改措施。 4、参与本单位伤亡事故、火灾事故、机械事故和严重未遂事故的调查、分析和处理。 5、组织编制本项目工程危害辩识和风险控制措施，并督促项目队对分部（项）工程进行危害辨识和安全技术措施的制定和实施。 6、负责审核本单位年度安措计划，审定施工组织设计和施工方案中的安全技术 措施。 ◇安全经理（安全部主任）管理职责 1、在项目经理的领导下，履行项目部安全生产第二责任人的职责，对项目经理全权负责； 努力贯彻、执行“安全生产法”“建设工程安全生产管理条例”和化三建[2004]1号文件，确保项目部安全生产目标实现； 2、认真抓好项目部的日常安全生产管理，协助项目编制安全技术措施、计划，发挥好检查、督促职能，为项目部安全管理提供第一手资料； 3、努力做好施工现场安全生产监督，每天进行现场检查和组织参加本单位定期检查；发现隐患及时督促整改，严厉制止并处罚违章指挥、违章作业行为； 4、努力做好专业队安全员的业务指导，及时做好入场安全教育和日常安全生产教育工作，督促开好每周三次安全例会，抓好“三个坚持”； 5、负责项目部范围职工伤亡及严重未遂事故的统计报告，组织、参加事故的救助、调查、处理，检查防范措施的落实情况； 6、参加施工方案中安全技术措施的编审，督促施工技术人员认真交底和实施，监督“三不施工”（没有安全技术不施工、没有进行安全交底不施工、危险因素不排除不施工）； 7、组织参加项目部安全生产会议及安全生产总结、评比工作，严格考核指标，及时、准确报出项目部各类安全报表，建立健全安全台帐。 ◇项目部工会、办公室安全职责 1、贯彻国家和总工会有关安全生产方针政策，充分发挥群众在安全生产中的作用。 2、组织员工开展遵章守纪，预防事故的安全生产竞赛活动，关注员工安全生产