晋泉酒业 ——营销之道是什么?;前 言;前 言;一、晋泉酒业背景;太原酒厂(1)——概况;太原酒厂(2)——产品;太原酒厂(3)——销售;太原酒厂(4)——新产品;太原酒厂(5)——市场概况;晋泉酒业(1)——概况;晋泉酒业(2)——组织架构;晋泉酒业(3)——经营目标;由于外部环境的不确定性以及企业在市场选择、定位、市场进入/退出、应付竞争等诸多方面的决策的复杂性,因此企业需要统一的目标和价值准则。也就是说——需要战略。
1、现状及问题
2、问题的根源
3、解决问题的逻辑
4、发展战略;1、现状及问题;1、现状及问题;2、问题的根源;2、问题的根源;3、走出困境的逻辑;3、走出困境的逻辑;3、走出困境的逻辑;4、发展战略;4、发展战略;4、发展战略;4、发展战略;三、晋泉酒业的营销策略;1、组织变革;1、组织变革;1、组织变革;1、组织变革;1、组织变革;;1、组织变革;1、组织变革;2、市场调研;(1)调查目的;(2)区域划分:;(3)区域地图;(4)调查项目:;(5)调查结果;3、市场营销组合;(1)产品策略;(1)产品策略;(1)产品策略;(1)产品策略;(1)产品策略;(1)产品策略;(2)价格策略;(2)价格策略;(2)价格策略;(3)渠道策略;表1 推销业绩与访问
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