代建单位管理考核办法.pdfVIP

代建单位管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为加强对代建项目的管理， 结合老城区 -- 各片区建 设项目的实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用对象为 -- 委托的建设项目代建单位。 本 办法所称代建单位，是指受 -- 委托，承担建设项目组织实施、投 资管理及相关工作的开发建设单位。 第三条 负责代建单位的管理和考核。 管理和考核内容 包括：工程建设手续办理、工程进度、工程安全质量、工程变更 手续履行以及其他事项， 其中工程建设手续办理过程中各项费用 的缴纳和工程变更手续的履行由 -- 协助 -- 管理和考核。 第二章 管理和考核 第四条 代建单位应按照规定时限办理各项建设手续。 -- 按 照项目立项、土地证书、规划证书（两证）、施工许可证、房屋 预售许可、房产证、档案和资产移交、结算资料提报共八个节点 对代建单位进行考核评定 （一）代建单位应按 -- 确定的日期前，办理完成项目立项、 土地证书、规划证书（两证）、施工许可证、房屋预售许可。 （二）代建单位应按施工合同或 -- 确定的竣工日期前，办理 完成竣工验收并备案， 包括五方主体验收、 防雷验收、 消防验收、 人防验收、电梯验收等。 （三）代建单位应自项目竣工验收之日起三个月内，办理完 成房产证所需的相关手续，办理完成向使用单位、城建档案馆等 有关部门的档案交付工作以及与使用单位的资产移交工作。 （四）代建单位应在竣工验收之日起一个月内，协助施工单 位向 -- 提报完整的工程结算资料。 代建单位未按照规定时限办理完成项目立项等上述八个节 点建设手续的， 视情节按照每一个节点给予一万至五万元的经济 处罚。 代建单位在办理各项建设手续过程中， 应缴纳的各项收费须 经 -- 事先核准，未经核准的收费不予办理，超出核准限额的收费 由代建单位承担。 第五条 代建单位应按照约定总工期完成建设任务。 -- 根据 施工单位的进度情况，采取批评、约谈、经济处罚等措施进行考 核，保证节点工期和总工期的完全执行。 （一）代建单位应按照施工合同明确开竣工日期和 -- 会议决 定倒排工期，制定并审批切实可行的总体进度计划。 （二）代建单位应根据审批的进度计划定期调度，重点加强 重要节点工期的监管。实行周例会制度，解决影响进度的问题； 收集调度施工单位的进度情况，分析进度偏离的原因，制定纠偏 措施并监督落实。 （三）代建单位应协调水、电、暖、燃、通讯等配套设施的 施工，不得因地下管网、绿化铺装等施工而影响总工期和回迁时 限。 代建单位未按照约定工期完成节点工期建设任务的， 视情节 处五万至十万元经济处罚。 如无不可抗力或其他责任主体原因，造成总工期延误，影响 回迁的，代建单位除应向 -- 支付违约金外，造 成的经济损失由代 建单位承担，若提前回迁给予节余躲迁费奖励，同时给予一定数 额管理费奖励 ， 第六条 代建单位应确保工程达到约定的验收标准并加强 安全监督，避免安全责任事故发生。 ( 一) 代建单位应制定工程质量保证计划，审查施工单位和 监理单位的质量保证体系和组织建立情