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管理学基础 形考 1
一、单项选择(每小題 2 分,共 30 分)
题目 1 下列各选项中, ()属于管理的对象。
正确答案:组织资源和组织活动
题目 2“凡事预则立,不预则废” ,说的是()的重要性。
正确答案:计划
题目 3 人们常说“管理是一门艺术” ,这强调的是() 。
正确答案:管理的实践性
题目 4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。
正确答案。精神领袖
题目 5 对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
正确答案 :概念技能
题目 6 泰罗科学管理理论的中心題是() 。
正确答案:提高劳动生产率
题目 7 在组织中存在着正式组织与非正式组织, 正式组织与非正式組织之间的一个重大的区别就是正式组织是以()为重要标准。
正确答案:效率的逻辑
题目 8 日本经济之所以能在“战后” 一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是 ()。
正确答案:形成了自己独特的企业文化
题目 9 计划工作的前提是() 。
正确答案:预测
题目 10 每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征正确答案:普遍性
题目 11 当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该() 。正确案:更短
题目 12 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。
正确答案:最满意
题目 13 当预则者能够得到足够的确数据资料时,采用()是可取的方法。
正确管案:定里预则
题目 14 企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则正确窨案:权变性
题目 15 目标連立过程中要注度 ? 目标数里要适中 ? 一般地,要把目标限制在()以内
正确窨案: 5 个
二、多项选择(每小题
2 分,共 30 分。)
题目 16 根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()
正确答案:生产力
社会化大生产
题目 17
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()
正确答案:人际关系角色
信息传递角色 决策制定角色
题目 18
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()
正确案:技术技能
人际技能 概念技能
题目 19
外部环境是指对组织的绩效起着譛在影响的外部因素,它又分为()
。
正确答案:宏观环境
产业环境
题目 20
梅奥的人际关系学说的基本内容包括() 。
正确案:人是“社会人”而不是“经济人”
企业中存在着非正式组织
生产效率主要取决于
工人的士气
题目 21
马克斯 ? 韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,オ能实现目标。
这些权力包括: ()。
正确案:超凡的权力理性一合法的权力传统的权力
题目 22
1990 年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得
? 圣吉教授出版了一本享誉世界
之作一《第五项修焃ー-学习型组织的艺术与实务》
,下列选项中()是其主要内容。
正确案:系统思考
改变心智模式
超嵁自我 建立共同愿景
题目 23
物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括()
。
正确答案:产品设计
产品质量
厂客厂貌
员工照饰
题目 24
计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括(
正确答案:制定计划
执行计划
检查计划执行情兄
题目 25
根据应用广度的不同可以将计刘分为()
。
正确案:战略计划
作业计划
题目 26
任何组织的经营目标都是多元化的,比如:
()
选择一项或多项:
正确答案:高利润
提高市场占有率
提高员工福利待遇
题目 27
以下选项中,()属于备选方案的评价指标。
正确管案:收益 成本 期限 风险
题目 28
按预则属性的不同,可将预测划分为()
正确答案:定性预测
定量预测
题目 29
组织经营活动的夏杂性決定了组织目标具有如下性质:
()°
正确著案:多重性
层次性 变动性
题目 30
目标建立过程中应该()
正确管案;尽可能里化企业目标
把目标控制在五个以内
期限适中
三、判断正误(每小题
2 分,共
20 分)
题目 31
控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。
(对)
题目 32
处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。
(错)
题目 3
对于同一管理职能, 不同层次的管理者所从事的具体工作的内通也是不完全相同的。
(对)
题目 34
秦罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
(错)
题目 35
彼得 ? 圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不
同。(错)
题目 36
现实中,许多中小型组织大里采用的是非正式计划。
(对)
题目 37
无论是定性预还是定里预测都需要建
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