战略与薪精品新酬管理(ppt 49页).pptVIP

薪酬管理COMPENSATION 第二章战略与薪酬管理 薪酬管理的基本框架 第一节 战略的定义及其理论概述 什么是战略？ 战略一词源指军事学术语，指对战争战斗的筹划和谋略。后延伸到社会政治经济领域。运用到企业中就形成企业战略的概念 什么是企业战略？ 哈佛大学的安德鲁斯：战略是关于企业宗旨、目的、目标的一种模式，和为达到这些目标所制定的主要政策和计划；通过这样的方式，战略是解决企业目前从事什么业务和将要从事什么业务，企业目前是一种什么类型和将要成为什么类型。  哈佛大学的安德鲁斯：战略是关于企业宗旨、目的、目标的一种模式，和为达到这些目标所制定的主要政策和计划；通过这样的方式，战略是解决企业目前从事什么业务和将要从事什么业务，企业目前是一种什么类型和将要成为什么类型。 一个企业的目标和达成目标的手段。 Strategy=do right things+do things right。 第二节 从企业战略到战略性薪酬管理 战略性薪酬管理的提出——为什么提出？？ 战略性薪酬管理的内涵 ——实际上是看待薪酬管理职能的一整套崭新的理念，其核心是作出一系列战略性薪酬决策。 战略性薪酬决策主要需要回答以下方面的问题 战略性薪酬管理第一要义是要在薪酬战略和组织的战略目标之间建立起一种紧密的联系。因此组织中的薪酬管理并不是一个独立的系统。