建筑施工岗位绩效考核(DOC).docxVIP

员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 财务部经理 所属部门 总经办 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 应 得 自 评 主管 经理 考核项目 考核内容 分 分 评分 评分 协助做出企业的发展方针和发展目标规划 8 下属科室的日常管理及本部门制度制定 10 组织制订年度和月度财务工作计划以及应变计 10 划 企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加 4 薪、升职建议 协助总经理做好企业的财务规划，资金使用规 9 工作内容 划及调配 对公司工程进度及结算款项划拨调配 8 对工程项目的经济活动进行监督、检查 8 实施对公司职员的绩效评估 6 协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合同 5 行使总经理特别授予的权限 5 □ 对客户热情礼貌 3 □ 对工作主动、积极、进取 3 服务意识 □ 对本职工作尽职尽责 3 □ 对同事态度真诚热情 3 □ 积极配合其他部门员工工作 3 团体精神 □ 内部员工之间互相配合 3 □ 顾全大局、以公司利益为重 4 组织纪律 □ 遵守公司各种规章制度 5 □ 遵守有关法律、法规 5 考核总分 100 提议或意见 ： 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 会计 考核 负责人 考核期限 自 年 月 考核项目 考核内容 做好企业资金的合理规划；制定公司的财务会计制度，进行财务规划和日常工作计划； 做好企业的各项会计帐目与企业财务报表；