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教学模式的改革 “校企轮转 分步递进”人才培养模式的有效执行,实现企业对人才的需求标准 汽车技术服务与营销专业在课程教学中运用项目教学法。项目导入、任务引领,《汽车服务技术》、《汽车营销技术》、《汽车营销服务礼仪》、《汽车鉴定与评估》四门课程开展项目化教学。 校企合作,工学结合,拓展办学途径,与江苏名都汽车集团公司合作,开展订单培养人才,提高人才培养质量。 专业教学与学生社团建设紧密结合,提高学生多专业课的学习兴趣,提升学生的专业能力 学生技能大赛融入到专业学习之中,通过比赛促进学生专业能力水平上的提升。 专业教学拓展到校内外实习基地。 教学方法多样化、教学评价多样化。 三、课程体系与课程改革 四、教学单元设计 《汽车鉴定与评估》课程教学单元设计 项目课程内容 《汽车鉴定与评估》课程教学单元设计 《汽车鉴定与评估》课程教学单元设计 《汽车鉴定与评估》课程教学单元设计 《汽车鉴定与评估》课程教学单元设计 案例导入:车型:BMW X5(进口车)手自一体型号:2011款 xDrive35i 尊贵型 (七座) 布置任务: 完成BMW X5手自一体,2011款 xDrive35i 尊贵型 (七座) 车辆的价格评估 方法:运用综合分析法 各组讨论:如何解决问题 车辆的基本信息资料的收集 学生按照六步法开始工作 教师注意监控学生的工作过程 同时做适当的指导 《汽车鉴定与评估》课程教学单元设计 学生开始工作 《汽车鉴定与评估》课程教学单元设计 评估 检查 实施 计划 决策 资讯 资讯: 两部分内容:车辆基本信息 相关需用到的知识信息 决策:如何计算价格,找到最优方法 计划:确定评估的方案 实施:开始训练,依据相关信息完成价格计算 检查:小组内自查、发现问题,纠正错误 评估:小组对完成情况进行汇报,教师进行评定,总结。 《汽车鉴定与评估》课程教学单元设计 确定重置成本 计算成新率 选取综合调整系数 计算评估值 得到这辆宝马车的评估值为:99万元。 《汽车鉴定与评估》课程教学单元设计 1. 团队管理 2. 师资培养 3. 兼职教师 四、师资队伍建设 核心课程专职教师:6人; 其中:职称结构:高级职称1人,中级职称4人,助教1人; 双师结构:100%; 获取证书:营销师证2人、二手车评估师证4人; 学历结构:硕士2人,本科4人; 年龄结构:20——30岁4人、30——40岁2人; 兼职教师:6人; 教学团队中每年轮流下企业锻炼; 参加国家各类职业教育教学方法的学习。 2012年1月成立汽车技术服务与市场营销专业教研室 五、师资队伍建设 国外培训 国内培训 学历进修 企业引进 下企业锻炼 技能培训 内培 外引 “双师”素质团队培养措施 四、师资队伍建设 六、教学条件 汽车营销展厅1个 “教学做”一体化教学 汽车营销专业教室 专业实训室1个 技能训练 (校内) 山东远通汽车贸易集团 (校外) 山东广潍集团有限公司 “校企轮转 分步递进” 人才培养模式; 走“人才共育、资源共享、校企双赢”教育教学之路,有效提高人才培养质量,满足企业用人的需要。 七、专业特色 恳请专家指导! 谢谢! 知识回顾Knowledge Review 汽车技术服务与营销专业 汽车技术服务与营销专业 汽车技术服务与营销专业汇报 汽车工程系 汇报人:惠金芹 四. 教学单元设计 六. 教学条件 五. 师资队伍建设 二. 人才培养模式 三 .课程体系和课程改革 七.专业特色 一、 专业建设背景 汇报 要点 一、专业设置背景 1. 行业背景调研 2. 人才需求调研 3. 专业定位 一、专业设置背景 行业 对象:汽车销售与维修行业协会 目的:汽车销售与维修行业总体情况、 发展趋势、 人才需求 方式:文案调查(网络、媒体、情报),实地调查( 走访、会议资料) 企业 高职学院 对象:教育教学管理人员、专业教师、基础素质教师 目的:专业设置、人才培养方案 方式:会议交流、访谈、信息 企业 对象:企业高管、人力资源高管、销售经理、服务经 理、 销售顾问、服务顾问。 目的:企业岗位设置、企业人才需求、职业能力要求、企业 文化与安全要求 方式:实地调查法(访谈、问卷调查)、会议资料。 1. 行业背景调研 汽车工业已成为我国支柱产业之一,2010年税收13%, GDP 6.13%。 一、专业设置背景 1. 行业背景调
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