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2S(整理、整顿);一、5S内涵; 1、降低生产成本
2、减少直至消除故障,保障品质。
3、保障企业安全生产,防止事故
发生。
4、促成生产效率提高。
5、改善和提高企业形象。;三、开展5S的意义;四、主要介绍1整理、2整顿;3、待整理的物品;4、待整理的地点;5、整理的管理效果;6、本车间整理的实例;(二)、最后介绍2整顿;2、整顿的最终目的 ;3、整顿的准则(整顿并不是为了操作间看来宽敞);4、整顿的效果;5、整顿的划分原则;按品种划分
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