优秀乡镇卫生院院长事迹材料.DOCVIP

优秀乡镇卫生院院长事迹材料 湖州市南潯区旧馆镇卫生院院长潘明峰 潘明峰，男，1978年8月出生，中共党员，本科学历。1997 年嘉兴卫校药剂学专业中专毕业到南潯区旧馆镇卫生院工作，从 此，他就以满腔的热情扎根在农村，为旧馆镇人民群众的身体健 康奉献自己的智慧和力量。工作后，他勤奋好学，不久就通过自 学考试取得了药学的大专文凭，通过自己的专业知识和热情周道 的服务，很快成为旧馆镇人民群众心目中值得信赖的好药师。由 于工作出色，2007年3月从一名普通的药剂师成为一名副院长 （全面负责），在工作中，他始终坚持认真学习马列主义毛泽东 思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉加强思想道德 修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，忠于职守、爱岗敬 业。自从担任院长以来，他更加严于律己，先后完成法律大专和 药学本科的学习，他带领全院职工再接再励，不断探索农村卫生 工作的新方法、实践新思路，其中《农村社区卫生服务站药房管 理的探索》、《加强农村社区卫生服务站管理的探索》、《南潯区农 村社区卫生服务站药房管理的现状和管理探索》等发表在《卫生 经济研究》、《中国执业药师》等杂志上，其新的管理模式开创了 旧馆镇卫生院的社区卫生服务工作及公共卫生工作飞跃式发展 的新篇章，为推进旧馆镇卫生事业的不断发展作出了不菲的成 绩。 自成为旧馆镇卫生院负责人后，潘明峰带领旧馆镇卫生院全 体职工，本着“逆水行舟，不进则退”的理念，不等不靠，克服 卫生院卫技人员新老接替的困难，从小事着眼、从点滴做起，全 力打造自己的品牌，争创自己的特色。2008年，旧馆镇卫生院 以全省第二名的成绩获得了 “浙江省中心集镇示范卫生院”（省 200强卫生院）的荣誉，2009年创建了 “省级规范化社区卫生服 务中心”，还先后成功创建了 “湖州市文明单位”、“湖州市市级 规范化中药房等先进集体”。 在潘明峰任旧馆镇卫生院院长期间，他重点抓好以下几个方 面： 一、 抓硬件建设，提升服务能力 一方面他多方筹措资金，将卫生院建于上世纪90年代初的 业务用房分期给予了重新装修和功能整合，形成了现在整洁、规 范的妇科病区、计生服务区、规范化预防接种门诊、医技区和护 理部、输液部、治疗室等专业科室；根据卫生院发展的需要，率 先在全区卫生院一级开创了集防、治、保、康、中医药展示于一 体的全方位服务的中医馆”建设，将中医药有效融入“六位一 体”的社区卫生服务中；另一方面，不断根据医疗的发展和群众 的需要，引进了西门子彩超、富士 CR、全自动生化分析仪等较 先进的医疗设备，力争在硬件上满足农村群众的基本医疗需求, 减少病人去上级医院的奔波之苦，树立小病在社区，大病去医院, 康复回社区的就诊模式。 二、 抓队伍建设，提升技术能力 潘明峰认为：乡镇卫生院要想在激烈的竞争中立于不败之 地，建设一支医德高尚、技术精湛、结构合理的专业人才队伍是 基本前提和根本保障。因此，他采取招聘+培养的策略，通过“送 出去、老带新”的办法，加强对卫生院在职卫生技术人员的岗位 培训和继续教育，一方面主动与湖州市第一人民医院建立合作关 系，每年选择1-2名素质好、好学习、留得住、用得上的青年卫 技人员赴市一医院进修学习；另一方面制定专门的在职培训制 度，积极鼓励在职卫技人员参加各类培训。通过以上措施，卫生 院卫技人员的整体综合素质得到了全面提高，目前中级在聘人员 占卫技人员的29 %,本科学历人员达到了 51. 6%,均较2007年 实现了跨越式的增长了，形成了较为合理的人才梯队。 三、 抓内部管理，提升工作效率 卫生院工作的好坏，关键在于内部能否实现科学化、规范化、 标准化的管理。潘明峰紧紧抓住这个重点，建立并实行了中层（科 室）负责制。同时，还积极推行民主管理，组建了卫生院绩效工 资考评小组，严格实行绩效工资目标管理，并将季度绩效工资考 核结果与职工的绩效工资挂钩，奖励先进，激励后进，极大地调 动了职工的积极性，使得医务人员的工作作风和工作纪律有了持 续的好转，医务人员的责任意识和服务意识显著增强，卫生院的 经济效益和社会效益稳步提升。 四、 抓服务意识，提升群众满意度 他要求全院职工坚持“以病人为中心，以质量为核心”的优 质服务为宗旨，强化“窗口”服务意识，树立“团结求实、进取 求精、严管求效”的风气，把“改进服务态度，提高服务质量” 作为提高卫生院竞争力必不可少的手段，主动打破传统的“坐堂 行医”模式，以农民健康体检为契机，主动上门为群众进行常规 身体检查，使群众足不出户就能享受到全方位的医疗服务。 五、 抓公共卫生，不断创新突破谋发展 在潘明峰任院长期间，旧馆镇卫生院的公共卫生工作一直处 于南潯区的前列。他大胆创新，在南潯区公共卫生“七统一”（统 一布局、统一制度、统一财务、统一药品、统一调配、统一任务、 统一考核