财务控制及评价《财务管理》.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约8.59千字
  • 约 57页
  • 2020-01-14 发布于福建
  • 举报
第十章 财务控制与评价 学习目标 了解财务控制的含义、基本方式、基本程序和基本方法; 掌握成本控制和现金控制; 掌握各种责任中心的概念、特征和评价指标; 掌握责任成本控制和考核。 理解责任预算的编制程序以及责任报告和业绩考核的内容。 第一节 财务控制概述 一、财务控制的含义 财务控制就是根据企业财务目标,按照一定的程序与方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务目标的过程,是内部控制的一个重要组成部分,是内部控制的核心,是内部控制在资金和价值方面的具体体现。 二、财务控制的基本方式 (一)按照财务控制的内容,可分为一般控制和应用控制两类。 (二)按照财务控制的功能,可分为预防性控制、侦查性控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。 (三)按照财务控制的时序,可分为事前控制、事中控制和事后控制三类。 三、财务控制的基本程序 制定控制目标 差异调查 纠正偏差 四、财务控制的基本方法 全方位的财务控制 指财务控制必须渗透到企业的法人治理结构与组织管理的各个层次、生产业务全过程、各个经营环节 多元的财务监控措施 既有事后的监控措施,更有事前、事中的监控手段、策略;既有约束手段,也有激励的安排;既有财务上资金流量、存量预算指标的设定、会计报告反

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档