企业员工流失与对策分析.docVIP

企业员工流失与对策分析 内容摘要 随着我国市场经济的不断发展，国营企业面临着越來越多的人才竞争压力。 特别是处于夕阳产业的纺织产业，许多老牌的国营纺织企业由于员工的大量流 失，渐渐的在走下坡路，有的甚至关门停业。本文通过调查国营纺织企业员工流 失的状况，对纺织企业员工流失的内外部原因进行了探讨，提出了控制纺织企业 员工流失的方法以及管理纺织企业员工的方法。为帮助纺织企业留住人才、管理 好人才提供了一些参考和借鉴。 关键词：国营纺织企业；员工流失；控制流失 内容摘要 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document \h 一、 国营纺织企业员工流失状况 1 （-）基木概念概述 1 （二） 我国纺织业发展现状 2 （三） 国营纺织企业员工流失现状 2 （四） 员工流失产生的影响 3 \o Current Document \h 二、 国营纺织企业员工流失原因分析 4 （-）内部因素 4 （-）外部因素 5 \o Current Document \h 三、 控制国营纺织企业员工流失的对策 9 （-）采取人木管理，使人成为企业最核心的资源 9 （-）绩效同薪酬相挂钩，完善员工激励机制 10 （三） 加强培训管理，企业育人挽流失 10 （四） 吸纳补充，储备优秀人才 11 （五） 亡羊补牢，离职面谈及流失后管理 12 （六） 建立内部沟通，平衡员工关系 12 结束语13参考文献 结束语 13 参考文献 随着我国由场经济的不断发展，国营纺织业员工的流失现象变得越来越严 重。由于私营企业的壮大与外资力量的涌入，企业间对于人才的争夺愈演愈烈。 国营企业员工流失较之过去更加频繁，这给本就处于夕阳产业的纺织业带来了极 为不利的影响。 员工是企业发展的原动力。由于我国国营企业的特质、政策制度、社会观念、 人才自身等多方面的原因，使得国营纺织金业的员工流失长期以来并未得到有效 的重视或是即使重视也没有切实有效的对策加以控制。以至于出现了员工不断流 失之后企业接连补充而后再次流失的恶性循坏，更使国营纺织企业的用人情况恶 化。国营纺织业是我国经济发展的重耍支柱，带动了数百万工人就业，员工大量 流失将会给国民经济带來严重影响。因此有效地控制国营纺织业的员工流失对促 进我国纺织业发展，促进我国由纺织大国向纺织强国的转变，有着重大意义。 一、国营纺织企业员工流失状况 (-)基本概念概述 1、 国营企业 国营企业是由政府投资或参与控制的经济组织，掌握着国家的经济命脉。我 国国企曲全体劳动者所共同拥冇生产资料，代表了较高的生产力水平，冇着调控 国民经济和促进经济发展的作用。 2、 员工流失 员工出于各种原因会发生与企业意愿相悖的流出现彖。员工的流失会增加人 力资源成本，给企业带來许多不利的影响。虽然员工离开企业是个人的门由，但 是对企业发展不利。所以企业一定要设法对这种行为进行控制，至少要避免经常 出现员工流失。 （-）我国纺织业发展现状 中国是世界纺织品生产和岀口的大国。我国纺织行业经过多年的发展，产业 优势十分明显。目前已经具备了全球最完整的一套产业链，产能和质量不断提升。 许多地区都形成了庞大的产业集群，具备了走岀去同国际同行一争高下的实力。 在纺织装备制造上，大部分纺织机械达到国际一流水平。我国的纺织工业用人规 模庞大，带动了大量人口的就业，是名副其实的民生产业。 （三）国营纺织企业员工流失现状 1、国营纺织企业当前员工状况分析 这里以大型国企苏州华芳集团的员工状况数据为例，对目前国金员工状况进 行了分析并总结了员工特点。从员工工作类别上来看，我国国营纺织企业的员工 中一线生产和技术人员占到了绝大多数而文职人员占的比重非常低；从员工的学 历上来看，员工学历在高中以下的占倒了绝大多数，中专及高中学历者人数次之, 极少数员工学丿力为木科和大专。总的说來，高学丿力高技术员工在企业中所占比例 较低，绝大多数员工从事休力及一般初级的技术工作。 国营纺织企业由于从事单一纺织品生产，所以对于一线员工学历要求不高， 初中毕业即可胜任。但正是这部分从业者教育水平不高，加大了管理难度。而技 术人员多为纺织染整人才和少量机电人才，人数少、比例低，不够形成强大的技 术研发力量。管理人员一般具有木专科学丿力，年轻缺乏实际的管理经验，有的 人员甚至是从不相干的岗位调入，这极大地影响了企业管理工作的正常进行。 表-1屮国华芳集团员工状况 在职员工总数 5659 离退休员工数 0 专业构成 人数 教育程度 数量（人） 主产人员 5237 本科及以上 34 销售人员 67 大专 142 技术人员 343 中专、中技和高中 322 财务人员 12 高中以下 5161 2、 流失员工的组成结构 ⑴生产一线的员工流失数量和频率远远大于其他部门。 ⑵新招聘