公司2019年度员工工作计划.pdfVIP

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精选公文范文 公司 2019 年度员工 工作计划 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 xx 公司 ~年度员工工作计划 (职务:行政部助理) 在主任的带领下,本人在~年度, 基本完成了相关工作任务。今年,我将 一如既往地按照主任的工作布署,在去 年的工作基础上, 本着 “多沟通、多协调、 积极主动、 创造性地开展工作 ”的指导思 想,发扬慧康人 “精诚团结,求真务实 ” 的工作作风,全面开展~年度的工作。 现制定工作计划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的 人力资源配置情况,为招聘、加班、合 理配置、定员定岗、管理层的人事决策 等提供依据。 1 精选公文范文 精选公文范文 2、根据公司发展规划,提出与之相 匹配的的人力资源规划。 (此为工作设 想,根据公司实际情况而定) (二)招聘与配置: 1、协助主任建立特殊人才(如售后 工程师、研发人员、海外销售人员等) 的储备机制及长期招聘渠道。 2、计划与国内重点高校建立优秀人 才长期供应关系。 3 、收集和关注国内知名招聘网站 (如深圳人才网、job88 等)的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员 工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6、建立招聘档案。 (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的《员 工培训教育管理办法》 、流程及相关表 单。 2 、巩固已初步建立的员工培训机 制。 3、制作一份新进员工培训教材。 2 精选公文范文 精选公文范文 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构(如管 理顾问公司)为公司部门主管或相关人 员作 1~2 次培训。培训内容根据实际工 作需要而定,如时间和目标管理、人力 资源管理、工作任务分配、沟通协调、 领导艺术等。 (四)绩效考核: 1、协助主任制定绩效考核管理办 法,为绩效考核工作的具体实施提供依 据。 2、协助主任在全公司推行新的绩效 考核标准。 3、继续做好绩效考核的其他相关工 作(如每月跟催、汇总等) 。 (五)劳动关系管理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退 休流程及相关表单。 (2)协助主任制订员工退休、资遣 管理制度(正在制订) ,为办理退休、资 遣事项提供依据。 3 精选公文范文 精选公文范文 2、辞职 (1)在实际应用中完善已制订的辞 职流程及相关表单。 (2 )协助主任制订辞职管理制度, 为办理辞职事项提供依据。 (3 )具体执行工作。 二、行政事务。 (一)车辆管理 协助主任开展相关工作。 (二)公

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