创新创意基础第7章 创新成果的管理与应用.pptVIP

3．组织实施 参加实施的人员要熟悉每一个实施环节，吃透创新设想方案，按照实施方案要求的标准和进度实施。实施不仅仅是一项照图加工的机械劳动，同时也是一种极富创造性的工作，在实施中，往往能激发出更好的创新，对原有的设想提出修改的要求。 4．考核验收 根据实施方案检查任务完成情况； 根据设想方案对创新物化的质量、性能等检验 对创新物化的成本进行核算，考核经济目标实现情况。 创新故事：苹果皮520诞生记 7.3.3　创新成果的保护 1．发表或出版 案例：韶关学院学生破解国际数论界难题 只用1表示数，意思就是仅用1通过加法和乘法来表示自然数，对于给定的自然数n，用1来表示时，1的最少个数记为f(n)。加拿大数学家RichardK?Guy提出数学猜想：对于给定的素数p，f(p)=f(p-1)+1是否成立。 通过4个月的钻研，王骁威运用集合论的运算、分析、优化，成功发现这个猜想的反例p=353942783。 第7章 创新成果的管理与应用 主讲人： 学习要点 1．创新成果概述 2．创新效果的预测 3．创新成果的管理 4．创新成果的转化与应用。 学习要求 1．了解创新成果的含义、特点及分类。 2．掌握创新成果的效果预测的内容和方法。 3．熟悉创新成果管理的内容、步骤和方法。 4．掌握创新成果转化和应用的途径。 教学原理教学原理： 1．通过知识讲解，让学生对创新成果的管理与应用有 一个总体的了解。 2．通过案例分析、课堂讨论等方法，让学生掌握创新效果的预测、管理和应用的途径和方法。 3．通过大学生创业故事讲解，激励学生的创新创业意识，培养创新创业精神。 7.1　创新成果概述 7.1.1　创新成果的含义 创新成果展示 感受科技的力量 111007 重庆新闻 /v_show/id_ XMzIwMzc1OTYw.html 7.1　创新成果概述 7.1.1　创新成果的含义 1．创新成果是为实现创新目标而产生的结果。 2．创新成果是衡量创新活动是否成功和创新主体创新能力高低的标准。 7.1.2　创新成果的特征 1．创新成果具有首创性 2．创新成果具有时效性 3．创新成果具有价值性 4．创新成果具有扩散性 5．创新成果具有高风险、高回报性 7.1.3　创新成果的种类 1．创意和创意的物化与外显 2．静态创新成果、动态创新成果和心态创新成果 * IM小小人 Schulze Webb 喜欢尝试一些实体互动的设计，将?IM小小人用USB接入电脑中，指定一个好友，好友在线，小小人站起，好友下线，小小人则倒下。 静态创意举例 * 浙大方毅和他的备备 备备是一个充电器，在充电的时候能自动备份手机通讯录。可避免手机损坏、丢失造成的通讯录丢失的问题。 * 营养金字塔饭盒，健康饮食从每顿饭做起，由旅居香港的中国设计师李剑叶设计 营养金字塔饭盒 * 购物袋设计 * 动态创意案例 上世纪30年代，还未完全走出经济萧条的美国旅馆业经营惨淡，大多数酒店关门停业。这天，纽约一家已经倒闭的酒店里来了一位南非钻石商人，在将酒店的五层楼面上上下下走过一遍后，商人掏钱买下了这座酒店。许多人都以为商人要么是傻了，要么是疯了。 然而三个月后，“傻了”的是这些当初满脸讥讽的人：商人将酒店的外墙立面和内墙走廊全部镂空，装上了玻璃橱窗，橱窗里陈列着各种款式、大小不一、晶莹璀璨的钻石。消息传开，全美的有钱人都来了，来买钻石的有钱人自然而然住进了这座“镶”满了钻石的酒店。卖钻石兼卖住宿，南非商人赚了个盆满钵满。 * 零度可乐在超市的货架堆头 躺在床上听现场音乐会哈根达斯公司是这样款待他们的用户的：在东京请100对夫妇到音乐厅里躺在床上听现场音乐会，并无限制地供应哈根达斯冰淇淋，床很舒服，据说每张价值超过2万RMB 心态创意举例 * 7.2　创新效果的预测 7.2.1　什么是创新效果 1.创新效果又称为创新绩效，是指创新成果应用以后，在经济领域、政治领域和文化领域产生的影响和发挥的作用。 2．创新效果的分类 预测效果和实施效果 主观效果和客观效果 经济效果和社会效果 长期效果和短期效果 江南春在电梯即将关闭时看到舒淇的海报，联想到电梯门口安电视，造就分众传媒，带来亿万财富。 圣诞之夜，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，问者寥寥。一教授见情形，上前与老妇商量几句，然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，并与老妇一起将苹果两两一扎，接着高叫道：情侣苹果哟!两元一对!经过的情侣们甚觉新鲜，用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣，因而买者甚众。 3．创新效果预测 创新效果的预测就是对创新成果实施的可行性分析。它是在调查研究的基础上，通过运用科学的手段和方法，对创新成果应用后可能产生的结果做出的论证和估价。 4．创新效果预测的原则 （1）目标性原则 （2）可靠性原则 （