国际商务谈判第九章 (2).pptVIP

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2020-01-25 发布于辽宁
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国际商务谈判第九章 (2).ppt

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三、回避国际商务谈判风险的策略与技巧 (一)提高谈判人员的素质(二)请教专家，主动征询(三)审时度势，当机立断(四)通过财务手段化解风险(五)加快付款或推迟付款(六)及时或延迟结汇(七)利用保险市场和信贷担保工具(八)公平负担 (一)提高谈判人员的素质 1.坚强的政治思想素质2.健全的心理素质3.合理的学识结构4.能力素养 3.合理的学识结构 (1)谈判人员的横向知识结构。(2)谈判人员的纵向知识结构。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第九章第一节　国际商务谈判的风险分析第二节　国际商务谈判风险的预见与控制第一节　国际商务谈判的风险分析一、非人员风险二、人员风险三、纯风险和投机风险一、非人员风险 (一)政治风险(二)市场风险(三)自然风险 (二)市场风险 1.汇率风险2.利率风险3.价格风险4.投资风险 1.汇率风险 (1)外汇买卖风险。(2)外汇交易风险。(3)评价风险。(4)经济风险。 2.利率风险 (1)借贷资金的供求状况。(2)社会经济运行状况。(3)税收政策与税率。 4.投资风险 (1)汇率变动会影响投资成本。(2)汇率变动要影响投资利润汇出。(3)汇率变动对企业产品的进出口会产生影响。二、人员风险 (一)技术风险 1.技术上过分奢求引起的风险2.合作伙伴选择不当引起的风险3.强迫性要求造成的风险 3.强迫性要求造成的风险 (1)有的谈判人员在谈判过程中表现出急躁情绪，如急于求成，好表现自己，或者拖泥带水、迟疑犹豫、怕承担责任，由此不能真正把握时机，争取最佳收益。(2)有些谈判人员不敢担负责任，一遇到来自对方的压力或来自自己上司的压力，就感到无所适从，不能自主。第二节　国际商务谈判风险的预见与控制一、国际商务谈判风险的预见二、国际商务谈判风险的控制三、回避国际商务谈判风险的策略与技巧二、国际商务谈判风险的控制 1.完全回避风险2.风险损失控制3.转移风险4.自留风险 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *