高级工业项目工程与生产现场改善.ppt

原则 内容 效果 取消 取消所有不必要的工作 根本改观 合并 合并必需的工作 减少辅助时间，工作环节，提高负荷 简化 简化必要的工作 提高作业效率 重排 重排作业顺序 使作业秩序更加流畅，有序 平行 平行交叉作业 缩短作业时间 改进5原则 方法研究 定义 是指在一定的生产技术组织条件下，运用科学的方法对现行作业作系统地记录和分析，寻求最经济，最合理，最有效的工作程序和操作方法，以达到生产效率最高且成本最低的一种管理技术。 特点 -指导思想是求新 -具有系统性 -着眼点在于挖掘企业的内部潜力 -致力于工作方法的标准化 -有效的管理工具 通 不通 不通 不通 通 通 不通 通 不通 通 作业测定 作业测定是分析效率的技术，其包括制定标准时间及改善，目标时间的制定，测定作业效率等。 制定用经济合理的方法完成工作所需的时间标准，达到减少人员，机器设备的空闲时间。 第五部分：流程分析 加工路线分析 它以零件加工为对象，按工艺流程进行分析，采用流程程序图进行，它可事先印好表格，在观察中只要将相关事项按工艺连接起来即可。 1 1 2 1 2 1 2 2 3 3 3 5 4 4 5 接收台 检验台 点数台 1 1 2 3 2 1 2 接收及检验台 建议点数台 操作研究 操作研究主要是对操作工人在工作地的活动进行研究