油库技改工程施工总体部署.doc

油库技改工程施工总体部署 1、总体部署与方针目标 工程建设总体部署：列入公司直管重点工程，实施集合作战，集结精良设备及优秀技术人员、管理人员和施工作业人员，充分体现公司人才技术、装备优势，确保工程建设“工期一流、质量一流、管理一流、信誉一流”。 工程建设总方针：围绕“四个一流”目标，推进现代化管理，发挥企业整体优势，创建省部级优质工程。 工程建设总目标：科技进步领先，工期提前实现，质量达到部优，创造优质工程。 2、总体部署原则 2.1　技改工程工程量大。工期要求紧，在施工中必须以20000m3储罐施工为核心作业内容，遵循先土建后安装，先地下后地上，先深后浅，先设备后管线，先设备管线安装后电气仪表安装，先室外后室内，先重点后一般的原则，合理安排施工程序。 2.2　全面实施“三化”（预制工厂化、现场装配化、施工机械化）和“五预”（预检查、预清洗、预校调、预组装、预试压），减少现场工作量，缩短施工工期。 2.3　施工突出重点，统揽全局，科学管理，精心施工，并通过该工程的施工，进一步展示企业管理水平和施工技术水平。 3、总体部署方案 本工程中20000m3储罐是施工重点，地下管线和地上管线的施工也不容忽视，铁路及公路装卸台的施工直接影响库区的正常生产和今后的交工，建筑物的施工同样存在着对库区管理、生产的影响以及交工的影响。因此在施工中进行流水作业的同时，要合理安排好交叉作业，保证各节点的按期完成，从而确保总工期目标、质量目标和安全目标的实现。 根据本工程的具体情况以及施工特点，结合我公司现有的人员、机具设备情况，拟将本工程施工分为四个阶段：施工准备阶段；土建、安装工程交叉作业施工阶段；收尾、试压、单机试运阶段；投油保运、交工阶段。 具体部署如下： 第一阶段：施工准备阶段 本阶段主要进行工程承包签约、施工技术质量准备、施工机具设备及施工人员动迁、施工现场总平面布置；制定采购计划、市场调查、确定供货商、交货日期。 ★　技术准备 《施工组织设计》编制与审批； 《质量计划》编制与审批； 施工验收标准、规范、定额准备； 各种施工管理、施工表格准备； 计算机管理及软件系统准备； 《质量检验计划》编制及报批； 《储罐预制安装施工技术措施》编制； 《储罐充水试验技术措施》编制； 《土建工程施工技术措施》编制； 《给排水施工技术措施》编制； 《消防水施工技术措施》编制； 《工业管道施工技术措施》编制； 《电气工程施工技术措施》编制； 《仪表安装施工技术措施》编制； 《管道水压试验技术措施》编制； 《单机试运技术措施》编制； 作业指导书编制及施工前技术质量交底； 主要试验设备及计量器具配置与校准。 施工现场准备 本着道路畅通、施工方便、不影响其他单位施工的原则进行平面布置。 生产、生活临时设施建设。土建施工场地靠近罐区；预制厂设置滚板机、剪板机、一个电焊机房、材料堆放场，铺设一个预制切割平台、一个构件预制平台；安装现场最少设置四个电焊机房、一个工具房、一个办公室。 临时水、电、道路建设。 施工人员、物资、机具调遣。 第二阶段：土建、安装工程交叉施工阶段（117天） 　　本阶段工程进度的快慢与工程质量的优劣直接影响到工程能否优质高速地完成。根据业主对工程总体施工期限的要求，在编制施工计划时应本着科学合天理、严密紧凑、留有余地的原则，充分考虑各种有利及不利因素，优先安排工作量大、工序多、周期长的施工作业区块，按照工序的先后、交叉、重叠等关系，突出重点，统揽全局，编制出科学、合理、可行的生产计划，为组织起连续、均衡的施工生产奠定良好的基础，并力在、材料、人员等各种内部、外部因素有充分保证的前提下，提前达到竣工验收条件。 第三阶段：收尾、试压、单机试运阶段（10天） 本阶段应进行“三查四定”，根据图纸检查未完项目、根据规范检查施工存在问题，消除质量隐患，避免出现施工盲区。本阶段要确保以下内容按期完成： →　收尾、整改工作； →　工艺管线试压、吹扫； →　机泵单机试运； →　电气试验、仪表联校；　 →　施工场地清理工作。 第四阶段：竣工验收、投产保运阶段（按业主要求做好服务与配合） 4、进度计划与网络计划 进度计划见进度计划表。 网络计划见附图二。 5、劳动力负荷图及工种构成 安装施工人员动态平衡图 劳动力工种构成平衡表 日历天 1 15 30 45 60 75 90 105 120 135 150 管理人员 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 铆 工 40 40 40 40 40 40 40 40 40 20 10 管工 15 15 15 30 35 35 35 35 30 20 15 电焊工 55 55 55 60 60 65 65 65 60 30 5 火焊工 15 15 15 15 15 15 15 15 10 8 4 起重