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商务部绩效考核表
姓名: 填表日期: 年 月 日
考核时间范围: 年 月 日—— 年 月 日 得分:
考核标准 实际完成数值 完成比 部门负责人
考核项目 考核指标 满分 得分 备 注
(评分部门填写) (评分部门) 率( %) (签名)
团队销售业绩 本月任务 万元 30 分 实际销售额 万元 实际完成销售额÷销售任务× 30
团队业绩增长率 上月销售额 万元 10 分 本月销售额 万元 (本月销售额 - 上月销售额)÷上月销售额× 10
工作业绩
(50 分)
团队日常管理 日均电话量: 5 分 通 任务量÷实际完成量× 5
每周拜访量:
团队拜访率 5 分 拜访 次 任务量÷实际完成量× 5
每月拜访量:
执行力 5 分 对领导安排的工作,完成情况
行为规范
(10 分)
日常行为规范 公司各项规章制度 5 分 违规 次 公司所有现行制度,违反一次该项不得分
考核 考核 考核标准 实际完成数值 完成 部门负责人
满分 得分 备 注
项目 项目 (评分部门填写) (评分部门) 比率 (签名)
0 分:总结流于形式,没有价值
周 3 分:思路基本清晰,有自己的思考在里面
总 5 分:能对市场清晰了解,对客户充分认识,对自己的工作充分掌握 1
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