商务部绩效考核表.pdfVIP

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因为专注 ?所以专业 商务部绩效考核表 姓名: 填表日期: 年 月 日 考核时间范围: 年 月 日—— 年 月 日 得分: 考核标准 实际完成数值 完成比 部门负责人 考核项目 考核指标 满分 得分 备 注 (评分部门填写) (评分部门) 率( %) (签名) 团队销售业绩 本月任务 万元 30 分 实际销售额 万元 实际完成销售额÷销售任务× 30 团队业绩增长率 上月销售额 万元 10 分 本月销售额 万元 (本月销售额 - 上月销售额)÷上月销售额× 10 工作业绩 (50 分) 团队日常管理 日均电话量: 5 分 通 任务量÷实际完成量× 5 每周拜访量: 团队拜访率 5 分 拜访 次 任务量÷实际完成量× 5 每月拜访量: 执行力 5 分 对领导安排的工作,完成情况 行为规范 (10 分) 日常行为规范 公司各项规章制度 5 分 违规 次 公司所有现行制度,违反一次该项不得分 考核 考核 考核标准 实际完成数值 完成 部门负责人 满分 得分 备 注 项目 项目 (评分部门填写) (评分部门) 比率 (签名) 0 分:总结流于形式,没有价值 周 3 分:思路基本清晰,有自己的思考在里面 总 5 分:能对市场清晰了解,对客户充分认识,对自己的工作充分掌握 1

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