有所畏,才能有所为.docxVIP

　　篇一：有所“畏”才能有所为　　有所“畏”才能有所为　　人们常赞赏在工作上有胆量、有魄力的领导干部，但在法规制度面前则提倡领导干部有所“怕”。古人云：“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸。”那种“什么朋友都敢交、什么场所都敢进，什么东西都敢要，什么话都敢说，什么酒都敢喝”的人，是很危险的，这不是党员干部所需要的胆魄。领导干部要保持共产党人的先进性，不能没有“怕”。邓小平同志曾指出：“共产党员谨小慎微不好，胆子大了也不好。一怕党，二怕群众，三怕民主党派，总是好一些，谨慎总是好一些。”小平同志所说的“怕”，就是怕伤了群众的心，怕有损党的形象。为官者恐怕需要的正是这种“怕”，因为它体现的是一种责任与义务，显现的是一种信念与境界。 　　“怕”，是一种忧患意识。领导干部权为民赋，责重泰山，理当常怀敬畏之心和忧患意识，唯恐自己的工作失误给党和部队的事业带来损失。许多勤奋敬业的领导干部都有这样的体会：对于工作，都有一种如临深渊、如履薄冰的心态。这种“怕”，正是领导干部进入角色、做好工作的心理起点和思想基础。人要有所敬畏，才能有所作为。反之，胆大包天，为所欲为，就难有作为，甚至在人生道路上栽跟头。一些腐化官员在落马前的言行都有一个共同点，那就是以权谋 　　私时无所畏惧，置党纪国法于不顾，抛百姓冷暖于脑后。这些没有敬畏之心的人，最终结果只能是被人民群众收回权力，受到法纪的惩罚。其实，越是仕途顺利，越要从严要求自己；越是位高权重，越要警钟长鸣；越是关键时刻，越要管好自己。如果在位时多点敬畏、少些嚣张，多点忧患、少点享乐，那么他们的人生结局或许就不会如此失败。 　　“怕”，是一种责任意识。要履行好领导的基本职责，就需要有所顾忌，不能随心所欲。要虚怀若谷、心胸开阔，乐于和善于听取各种意见包括不同意见，不能想当然表态度、拍脑袋作决策。办事要遵循组织原则和工作程序，不能个人说了算，把自己凌驾于组织之上。处理复杂问题，更要反复掂量，尽可能慎重一些、周到一些，不能片面极端、我行我素。那种以为不武断专行、不颐指气使就不像个领导的意识和作为，只会孤立自己、疏远群众。多些顾虑、少些恣意，多些谦和、少些自大，这种“怕”，符合党和人民事业发展的要求，对领导干部完善自己、增长才干也大有好处。  　　“怕”，是一种自律意识。领导干部位高权重，一言一行、生活作风、生活情趣都为公众关注。在多种因素作用下，他们被诱惑拉拢、被腐蚀利用的“价值”和“机遇”比常人要多得多。因此，领导干部尤其需要克己慎行，防微杜渐。要秉公用权、廉洁从政，自觉遵守党纪国法，诚恳接受各方面的监督，决不能把上级监督看成是对自己不信任、把 　　同级监督看成是跟自己闹别扭、把下级监督看成是影响自己的威信，应时时保持警觉，事事自我约束，主动设堤防范。这种“怕”，关系党在群众中的威信和形象，是领导干部保持一身正气、一尘不染的护身法宝。　　篇二：“有所不为,才能有所为。人生有很多可……”阅读答案　　阅读下面文章，完成1—6题。 　　①有所不为，才能有所为。人生有很多可以放弃的东西，但万万不可轻言放弃的是：努力。  　　②你是否知道鲮鱼和鲦鱼的习性？鲮鱼喜欢吃鲦鱼，鲦鱼总是躲避鲮鱼，有人曾经用这两种鱼做了一个实验：实验者用玻璃板把一个水池隔成两半，把一条鲮鱼和一条鲦鱼分别放在玻璃隔板的两侧，开始时，鲮鱼要吃鲦鱼，飞快地向鲦鱼游去，可每次都撞在玻璃板上，游不过去。过了一会儿工夫，鲮鱼放弃了努力，不再向鲦鱼那边游去。更有趣的是，当实验者将玻璃板抽出来之后，鲮鱼也不再尝试去吃鲦鱼了！鲮鱼失去了吃掉鲦鱼的信心，放弃了已经可以达到目的的努力。  　　③其实，作为万物之灵的人，有时也会犯鲮鱼那样的错误。记得4分钟跑完1英里的故事吧？自古希腊以来，人们一直试图达到4分钟跑完1英里的目标。为了达到这个目标，人们曾让狮子追赶奔跑者，也曾喝过真正的老虎奶，但是都没实现目标。于是，许许多多的医生、教练员和运动员断言：人在4分钟内跑完一英里路程是绝对不可能的，因为，我们的骨骼结构不对头，肺活量不够大，风的阻力又太大。理由实在很多很多。  　　④然而，有一个人首先开创了4分钟跑完1英里的纪录，证明许许多多的医生、教练员和运动员的断言都错了。这个人就是罗杰.班尼斯特。更令人惊叹的是，一马当先竟引来了万马奔腾。在此之后的一年里，又有300名运动员在4分钟内跑完了1英里的路程。  　　⑤训练技术并没有重大突破，人类的骨骼结构也没有大的改变，数十年前被认为是根本不可能的事情，为什么今天变成了现实？是因为有人没有放弃努力，是因为有了榜样的力量。⑥在由失败通往胜利的路上，有时候障碍的确存在，甚至很多；但有时候障碍已经消失，或已在不知不觉中被我们克服，可我们还误认为障碍仍然存在，不可逾越。可以说，有好多障碍并不是存在于外