大型国企集团年度分支机构总经理会议汇报材料.docVIP

PAGE PAGE 【A+版】大型国企集团年度分支机构总经理会议 汇报材料 20TT年，YC子公司经营与发展的指导思想是： 一、认真贯彻落实NB集团“十T五”规划，根据NB总公司“四大发展战略、五大保障措施、六大奋斗目标”的总体要求，结合YC子公司实际，谋好篇，开好局，起好步。 二、认真学习、深刻领会TT总经理、TT书记视察YC子公司的重要讲话精神，统一思想，鼓舞斗志。全力排除内部外部、有形无形的干扰和阻力，积极克服历史上遗留、发展中新生的矛盾和困难，确保和维护YC子公司来之不易的和谐稳定，珍惜和巩固YC子公司企稳向上的发展态势。 三、在NB总公司的正确领导下，与NB总公司“六大核心业务”全面对接，重点实施“四大重点项目和工程”，进一步优化和完善产品结构，不断提高综合实力，在信息化、多元化、国际化等发展目标上实现突破和进展。 一、20TT年主要经济指标预计完成情况 项目 20TT年 完成数 20TT年 预计完成数 同比 销售收入 TTT TTT TT% 利润总额 TTT TTT TT% （一）预计20TT年出口销售收入为TTTT万元，同比20TT年增长TT％。进口销售收入为TTTT万元，同比20TT年略有上升。 （二）20TT年经营成本上升加剧，离退休人员费用开支加大，毛利率持续下降，因此利润总额增幅不大。 二、20TT年YC子公司重点工作完成情况 （一）坚持社会效益为首位，认真履行社会责任 1、加强TT工作，确保TT安全。 YC子公司认真总结“20TT年亚运书报亭”内容TT经验，并以此为契机，继续加强TT工作，对敏感事件和敏感时期思想上不放松、不懈怠，措施上不犹豫、不打折扣，对问题TT处理得当，控制有力。20TT年，YC子公司未发生TT责任事故，也没有发生受到政府部门查处的经济管理责任事故。 2、实施TT“走出去”战略，获得政府多项奖励资助。 20TT年，YC子公司“走出去”的力度进一步加大，动作频密，效益提升： 时间 项目（内容） 2月 率客户参加台北书展。 5月 参加马来西亚阅读大马书展，并考察开拓泰国、新加坡市场。 7月 率客户参加香港书展。 8月下旬 独家承办“20TTTT书香节-海外华文及国际区” 8月底 参加20TT年北京图博会，并向世界知名TT商推介“TT书香节”。 10月 参加中国—东盟（南宁）TT博览会，积极向东盟客户推介国家“汉办”TT。 11月 参加马来西亚书香国际中文书展 11月 率领“TT省书TT发行业协会”赴美国考察，推动中国TT进入美国主流市场。 12月 申报TT部和TT省20TT—20TT年度TT出口重点企业。 20TT年获得奖励： 颁奖机构 内容 奖金（荣誉） TT（集团）总公司 20TT年度TT出口 TT万元 TT（集团）总公司 20TT年度TT出口 TT万元 “TT书香节”组委会 20TTTT书香节 最佳合作奖 TT省外经贸厅 20GG年度TT出口 T万元 TT省外经贸厅 20TT年出国书展补贴 T万元 3、扶贫济困，力担国企社会责任。 20TT年，作为TT省直副厅级单位，YC子公司继续承担了TT省委、省政府下达的三年扶贫济困任务。在工作人员紧缺、工作任务繁重的情况下，成立了“扶贫双到”长期驻村工作小组。20TT年，公司共投入TT余万元，领导班子和党支部书记先后两次、驱车近8小时到扶贫点考察慰问，受到当地党委政府的好评。 （二）“六大核心业务”齐头并进，态势良好 1、TT进口业务稳中有进。 20TT年，YC子公司继续做好书刊投标工作，总体中标率达90%以上。高中标率为YC子公司“力保纸质本，发展数据库”，维持和提升市场份额奠定了坚实基础。 2、TT出口业务逆势而上。 面对国际贸易环境严峻、TT出口竞争激烈的不利局面，YC子公司认真贯彻落实总公司TT“走出去”战略，积极开拓海外市场，在实践中摸索“以展带出”、“以进带出”的策略，实现了销售收入的有力增长。 目前，YC子公司TT出口的重点地区是东南亚各国，在进入欧洲、日本主流市场方面亦有突破，在新马泰地区已经具备了一定的知名度和影响力，并成为TT省、TT分市部分知名TT的出口总代理。 同时，YC子公司还积极介入国际TT代理业务，已经顺利完成德国书商委托的两批次、约TT万元的TT业务，所印TT全部出口。 20TT年，YC子公司实现TT实物出口创汇51万美元，同比增长38.7%。 3、“TT书香节”成为NB集团“大会展”战略的重要组成部分，是YC子公司TT对外贸易的重要平台和载体。 会展业务是YC子公司的朝阳产业。 （1）“20TTTT书香节—海外华文馆和国际馆”承办工作再创佳绩。 “TT书香节”是TT省的TT地标，“TT书香节—海外华文展与国际区”是YC子公司的TT名片，是YC子公司独家承办的TT省政府重点TT项目，是YC子公司的核心会