大型规范化集团公司降损增效制度改革方案.docVIP

PAGE 【A+版】大型规范化集团集团降损增效制度改革方案 目 录 一、总体思路 2 二、工作目标 2 三、基本情况分析 2 四、工作内容 5 五、实施步骤 7 六、组织保障 8 七、工作要求 8 附表一 MM供D局20RR～20RR年综合GS指标 9 附表二 MM县级子集团20RR～20RR年综合GS指标 10 附表三 降损增效工作组工作计划 12 为贯彻集团创建先进省级DG集团的工作部署，做好降损增效工作，根据《MB集团创建先进省级DG集团工作总体框架方案》和《MB集团创建先进省级DG集团工作指导意见》工作要求，结合MB实际情况，特制定本工作方案。 一、总体思路 紧紧围绕创先工作目标要求，以GS“四分”管理为突破口，以计量自动化系统为支撑，提高计量装置水平、提高计量抄表准确性时效性，重点降低10QF及以下配DG管理GS；优化DG结构和运行方式，提高配ND压和无功运行水平，开展DG降损改造工作，努力降低技术GS。 二、工作目标 综合GS率逐年下降，确保20RR年不高于MM％、20RR年底不高于MM%，力争到20RR年不高于4.5%；50个县级子集团确保20RR年不出现GS率超过15%的单位、20RR年不出现GS率超过12%的单位。 基于省集团的总体创先目标，结合各基层单位的实际情况和反馈意见，将20RR-20RR年GS目标分解到MM个直属供D局和MM个县级子集团，详见附表一、二。 三、基本情况分析 （一）整体GS水平 集团综合GS率自20MM年以来稳步下降，从8%降低到了20RR年的MM%。与国际上主要发达国家和地区的对标结果显示，与MB可比的主要发达国家和地区的综合GS率平均水平长期稳定在5.1%左右，20RR年日本综合GS率为MM%，德国更是低达G%。从全国范围看，与LN经济水平相当的山东、浙江等发达省份近年来的GS率在6%左右，并保持下降趋势。 从国际国内对标情况看，MB集团GS整体水平已接近国内先进水平，与国外可比先进水平还有一定差距，少数地区GS率水平仍然偏高，部分县级子集团GS率长期居高不下。 （二）GS管理基本现状 近年来，在NFDG的统一部署下，集团GS“四分”管理水平得到很大提高，20RR年共有RC、茂名等13个供D局通过省级GS“四分”达标，初步实现了GS管理机构的合理设置，形成了完善的GS管理制度。D能计量装置水平大大提高，直管范围基本实现了D能计量装置的D子化和长寿命化。计量自动化系统在全省范围内全面推广应用，开始了GS四分自动统计的尝试。但从调查和访谈情况来看，目前GS管理中还存在以下一些问题： 轻过程重指标、GS“四分”常态工作机制有待完善；10QF及以下配NGS管理薄弱；计量自动化系统在同期抄表、GS“四分”自动统计等方面的应用有待加强；县级子集团计量装置落后、管理制度不完善；购售D量抄表不同步，GS波动大等。 （三）降损增效潜力分析 1、中低压配N管理GS的降损潜力大 近几年的理论计算结果与分压GS统计结果表明，集团110QF及以上主NGS比重小、与理论GS差距小，但10QF及以下配DGGS比重大、与理论GS差距大。 2、县级子集团的综合GS的降损潜力大 截止20RR年底，全省50个县级子集团中有9个低于5%，有14个高于12%，有6个超过15%。这些县级子集团大多负荷密度较低，供D半径大，但存在高达2倍的GS差距。 3、技术GS潜力 1）由于中低压配N供D半径过长、线径小以及线路设备残旧等原因造成线路损耗大。 2）高损配变和较低功率因数运行情况大量存在造成GS过高。有关资料显示，S11型取代S7型变压器能够有效降低配变损耗约30%，功率因数从85%提高到95%，影响相关GS降低19%。目前集团还存在相当数量的S7及以下配D变压器，在配N侧还不同程度存在用户功率因数低的情况。 （四）存在GS率反弹的不利因素 受当前金融危机、国家宏观能源政策调整和县级子集团接管等因素影响，未来几年，ZSJ地区高耗能、大工业用D量比重将趋减少，居民D量、粤东、粤西和粤北D量比重增加，无损、少损D量减少，势必增加供D损耗。此外，由于供D形势的变化，负荷率和负载率的降低，若无功补偿不足，也会增加供D损耗。 四、工作内容 通过深入梳理GS管理中存在的问题及技术降损潜力，广泛吸收基层经验，按照重点降低管理GS，努力降低技术GS的工作思路，制订了降损增效的七项措施： （一）加大计量装置改造力度，增强GS计量的准确性 积极开展D能计量装置改造，20RR年底前，更换直管范围内所有MMG型D能表，20RR年底前更换全部县级子集团淘汰类表计；全省D能表低损耗、长寿命和D子化覆盖率20RR年底前达90%实现，20RR年底前达100%。 充分运用计量自动化系统，20RR年全部实现配D变压器及以上各类计量关口月初00：00点抄见