项目的组织结构图.docxVIP

实用标准文案 项目质量保证组织结构 项目经理 生产经理 技术负责人 专职质检员 内业技术员 施工员????????材料员、试验 员 作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员 精彩文档 制度保证组 制度保证 实用标准文案 质量保证体系图 质量监督部门：质量安全检查控制 工程管理部门：施工技术管理 织 保 证 质量管理领导小组经理、副 经理总工程师、质检工程师 挑选合格的技术人员和技术工  测量组：工程测量、放线及定位 复核 工地实验室：原材料及建筑成 品、半成品等的质检  项目经理责任制 施工准备阶段 提交工程管理计划编制实施性施组设计 工程原材料预制构件半成品质量检验  开工报告审批制 总工程师质量责任 制 质检质量责任制 施工机械设备的质量、性能控制 设计文件复核制 专业工程师质量责任 质 量 保 证 体 工 作 保 证  施工阶段 临时工程、现场环境的控制 施工技术、质量保证交底 工程质量自检控制 施工工艺的质量控制 全部工程质量检查 测量双检制 工程测试检测制 分阶段技术交底 制 生产队长质量责任制 技术人员质量责任制 系  工程质量自检控制 制 隐蔽工程检查签证 中间产品质量控制 工序衔接质量控制 制 分项工程质量评定 竣工阶段 缺陷责任制 工程竣工文件的编制，竣工质量自检 工程交工验收、业主签发交工证书 对存在的缺陷、病害或其他不合格之 处进行修补 制 验工质量签证制 定期与日常质量教育制检查 制 事故处理报告制 精彩文档 下一分部分项工程 实用标准文案 施工质量控制程序 开工准备 人、机、料、法、环 开工申请 监理审查 否 批??准 是 施??工 自、互、专检内控 申请验收 监理检查 处理 否 合??格 监理验收 单项工程、分部、分项完成 中间交工证书  是 处理 工程师审查 否 合??格 是 处理 验收、确认 验收申请 质监站审查 合??格 是 否 精彩文档 确认、验收 安?全?组 工????????长 机?械?员 材?料?员 工会主席 实用标准文案 项目安全管理职责系统图 公司安全生产 领导小组 公司 领导  公司各职能部门 质 安 部 门 技 术 部 门 租 赁 部 门 材 料 部 门  工 会 项目 经理 项 目 组 织 作 业 管 理 安全设施检查规 章制度执行 安全设施检查规 章制度执行 文明施工检查 机械设备检查维修保养 劳保用品供应及质量 检查 落实劳动力保护 精彩文档 实用标准文案 标准化施工现场管理体系图 项目经理 标化文明管理小组 施 工 技 术 组 作 业 班 组 落 实 到 材 料 组 周材 构配件 场道 组 织 与 管 文 明 施 工 组 治安 消防 门前三包 车辆指挥 工 作 职 责 安 全 施 工 组 厨房卫生 浴厕卫生 责任区 责 任 管 理 后 勤 管 理 组 生活区 办公区 住房区 六牌一图 定期检查 外部关系 组 织 与 管 安 全 组 标 化 文 明 达 标 监 督 检 查 位 理 理 精彩文档 实用标准文案 装饰工程质量控制图 1、、、、、、、、、、; 2、、、、、、、、、、、、; 3、、、、、、、、、、、、、、 、、; 4、、、、、、、、、、 1、、、、、、、、、、、; 2、、、、、、、、、、、、、 1、、、、、、、、、、、、“、 、、、”、 1、、、、、、、、、、、、、 、、、、、、、、、、,、、 、≤10、; 2、、、、、、、、,、、、、、 、、、、、、、、、、、、、、 、、、、 3、、、、、、、、、、、、、、 、、、、、、、、、、、、、、 、、、、、、、、、、、、 1、、、、、、、、、; 2、、、、、、、、、; 3、、、、、、、、、; 4、、、、、、、、、、、、; 5、、、、、、、、、; 6、、、、、、、、、、、; 7、、、、、、; 8、、、、、; 9、、、、、、、; 10、、、、、、、、、、; 11、、、、、、、、、 精彩文档  、、、、 、、、、 、?、 、、、、 、、、、 、、、、 1、、、、、、、、、、、,、、 、、、、; 2、、、、、、、、、、、、; 3、、、、、、、、,、、、、、、 、、、、、、、、、、、、、、、 、 1、、、、、、、、、、、 、、、、、,、、、、、: 1、、、、、、、、、; 2、、、、、、、、、、、、、、; 3、、、、、、、、、、、、 1、、、、、、、、JBJ73—91; 1、、、、、、、、、、、,、、 、、、 1、、、、、、、GBJ301—88; 2、、、、、、、 施工单位各专业会签 建设单位各专业会签 监理单位各专业会签 认真执行砼配合比，计 量准确 砼搅拌 砼运输 砼浇筑 砼养护 保护好洞口，预埋件及 水电管线 砼强度达?1.2Mpa?才能 上人