培训师的创新.docxVIP

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2007-05-14?|?培训师创新:刻画奇效呈现 标签:?培训师?创新?培训?训练 总结 创新是培训的基础,是训练产生奇效的重要手段。 看到很多学友给我的博客、官网上面留言或者在网络上面的赞许,听到自己亲传弟子在各地实施 训练的好评,内心颇多欣慰,顿时感到自己为设计创新课程的无数彻夜不眠、思悟“开心、开眼、 开窍”、“悟、化、应”、“没有不好、只有不同”、“无论对错、但讲有无”、“无虑损失、收获最大” 等训练心法、手法所付出的一切心血,都觉得有回报了。 今天,在这里把经年来不懈创新的部分内容给《培训》杂志的读者朋友分享。 一、握手导入的创新: 导入作为训练的重要组成部分,首先要做到“启动注意”,要把学员的注意力集中过来。而要启动 注意,有很多手法:沉默、停顿、重复、眼勾、手抓、话打、声音拉;也可以通过异声拢场来达 到目的。 在训练课程的几个基本模块中:导入、理性纲要、感性演绎、资源运用(素材、工具)、收结中, 如何通过导入来达到开场效果是?培训师们大家共同关心的话题。 训练一开始的开场启动,有热启动、暖启动和冷启动几种不同的训练手法,也可以通过问候、鼓 掌、握手等简单的互动设计来达到目的。这时候如果能够巧妙地运用创新,不仅可收当场奇效, 同时也会形成别开生面的开眼效果,尤其对同一批学员的阶段性培训,每次开课的开场都具有新 意,则更是有效。 现在就给大家介绍一下通过握手开场导入的创新过程。 我最先开始设计的开场握手是:“你好、你真棒、让我们一起飞!”(三个动作环节)! 其后,在运用一段时间之后,效果不错,但是为避免老师反复使用而可能带来的倦怠,做了一次 创新,演绎为: “你好、心心相印、多多思考、相伴成长”(四个动作环节)! 当场就发现学员特别兴奋,之后又创新第三次,还问大家:“学了三动作和四个动作的握手后, 还想不想学习六个动作环节的握手?”大家虽然说想学,但内心还是略存疑虑:这么多动?作?于 是带领大家行动: “你好、心心相印、多多思考、相伴成长、你真棒、让我们一起飞!”,等我们把动作示范出来, 大家恍然大悟,继而开怀大笑,此时,我们告诉大家: “创新有时候就是如此简单,创新就是排列组合!” 其后,我又结合?TTT?课程的基本内容和上述握手呈现的内涵,设计了“学习体验?TTT,相伴成长 一起飞”的口号,让?TTT?成为课堂的有声展示! 之后,又建议学员把口号中的“TTT”替代为自己企业品牌,让相伴成长一起飞成为大家的一致心 声和共同的行为纲领。 二、由手语到活动的创新和深化: 歌曲“我真的很不错”有一种手语,被大家广泛使用。 在企业内训时,手语的运用有很好的热长效果,但是不好反复使用,要形成训练奇效,就要创新, 通过对“我真的很不错”歌曲手语的研究,我创新设计了借鉴手语动作的活动“我真的很不错”,演 绎的说法是: “我真的很不错,我是真的很不错,我是真的真的真的真的真的很不错!”运用以后打击感觉非常 好。 在一段时间后,我在有一次训练的活动引导后发现,“我真的很不错”的活动似乎过于倡导“个人 英雄主义”、张扬个性而忽略团队啦,经过思考,我做了创新,增加了第二个活动单元: “我的右边也不错、我的左边也不错,我的右边左边左边右边大家都不错”,活动一推马上产生强 烈的反响,不仅热烈而且带来团队真情互动。 “双单元?我真的很不错”活动运用有很长一段时间,为训练也增添了无数色彩!在一次课堂热闹后, “ 我静思操作的过程,发现增加“我的右边也不错”这个单元,虽然团队感觉出来了,但也还是存在 有只是热闹而不是真诚表达的现象,如何化解呢?于是再做创新,设计增加“我的右边谁谁不错” 这个单元,演绎的说法就是:“右边谁谁不错,我的左边谁谁不错,我的右边谁谁左边谁谁大家 都不错!” 三、团队互动活动的创新 在课程中设计和导入团队活动,对课程是具有良好效果的,这一点在广大培训师来说是具有共识 的。 我设计的一个团队互动活动做了不下七次的创新,今天分享如下: 一开始,活动的操作是:大家在一张纸或自己的笔记本上面写上“我是一个( )的人,我希望 成为一个( )的人”,然后再在小组内部(若课堂人数在三十人以内,就在全场)交流出来, 这样达到了很好的相互了解; 之后,我察觉上述活动环节只有个体展示而没有团队回应,于是创新为: 学员在自己表述完“我是一个什么样的人”之后,增加团队回应“我们爱你!”然后在学员表述“我 希望成为一个什么样的人”之后,增加大家全体回应“我们支持你!”这样一来,效果就不仅仅限 于自我表达了,团队交流的氛围呼之而出。 再后来,我又察觉有的人虽然回应的很大声音,但是明显是在敷衍,于是增加“砸、切”内容,进 行第三次创新: 首先问大家是否是真正的团队,肯定会一致曰“是”,然后就运用“切”的手法:“一个真正的团队 应该是对团队成员时刻

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