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如何撰写大学生创业计划书 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。 创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、 获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？ 要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢， 还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不 同。 针对目前大学毕业生自主创业的热情高涨，这里简单介绍创业计 划的书写，希望能帮助同学们在创业的道路上迈出成功的第一步。 创业计划的几个主要构成 创业计划一般包括：创业长期目标和短期目标，执行总结，产业 背景和公司概述，市场调查和分析，进度安排，风险预估和评测、问 题和假定，团队组成，企业经济状况，财务预测，盈利模式等十个方 面。 1?、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 2?、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场 顾客的需求，进入策略和市场开发策略 3?、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4?、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5?、总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件： 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额 产品开发介绍 主要合作伙伴 融资方案 6?、关键的风险、问题和假定 关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、 政策等风险） 说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划） 7?、管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的 教育和工作背景?(?注意管理分工和互　补?)?；介绍领导层成员，创业 顾问以及主要的投资人和持股情况。 8?、公司资金管理 股本结构与规模 资金运营计划 投资收益与风险分析 9?、财务预测 财务假设的立足点 会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五 年为年度报表） 财务分析（现金流、本量利、比率分析等） 10?、假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”，包括： 总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级 如何使用这些资金 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略