现代物流系统分析与设计第2章.pptVIP

2.3.3 物料搬运系统分析技术 1. 物料分析 （1）物料的分类。区分物料类别的主要特征如下： 1）物理特征 ①尺寸。 ②重量。 ③形状。 ④损伤的可能性。 ⑤状态。 2）其他特征 ①数量。 ②时间性。 3）特殊控制、政府法规、工厂标准、操作规程。 物料分类应按以下程序进行： ①列表标明所有的物品或分组归并的物品的名称，如表2-3所示。 ②记录其物理特征或其他特征。 ③分析每种物料或每类物料的各项特征，并确定哪些特征是主导的或特别重要的。 ④确定物料类别，把那些具有相似的主导特征或特殊影响特征的物料归并为一类。 ⑤对每类物料写出分类说明。 产品与物品名称 物品的实际最小单元 单元物品的物理特征 其他特征 类别 尺寸 重量 形状 损伤的可能性（对物料、人、设备） 状态（湿度、稳定性、刚度） 数量（产量）或批量 时间性 特殊控制 长 宽 高 表2-3 物料特征表 （2）系统布置分析。 对物料搬运分析来说，我们需要从布置中了解的信息，基本上有四点： 1）每项移动的起讫点（提取和放下的地点）具体位置在哪里。 2）有哪些路线及这些路线上有哪些物料搬运方法，是在规划之前已经确定了的，还是只大体上规定的。 3）物料搬进运出和穿过的每个作业区所涉及的建筑特点是什么样的。 4）物料运进运出的每个作业区内进行什么工作，作业区内部分已有的（或大体规划的）安排或大概是什么样的布置。 （3）移动分析。通常用物流图或距离与物流量指示图来体现。 1）收集各种移动分析的资料 ①物料的类别和基本特征。 ② 路线的移动距离和路线的具体情况。 ③ 搬运量：搬运量=物流量×搬运距离。 2）移动分析方法选择 ①流程分析法。 ②起止点分析法。 3）编制搬运活动一览表，并在布置图上绘制流程图。将各项移动的分析结果标注在布置图上，起到了一目了然的作用。 （4）搬运方法分析。 表2-4物流作业的活性指数 活性指数 状态 是否需要下列活动 已完成的活动 未完成的活动 聚集 拿起 抬高 运出 0 散放在地上 要 要 要 要 0 4 1 集装箱中 否 要 要 要 1 3 2 托盘中 否 否 要 要 2 2 3 车中 否 否 否 要 3 1 4 正在移动的传送机 否 否 否 否 4 0 2. 物料搬运分析技术 （1）搬运活性。物流作业的活性指数如表2-4所示。 2) 搬运活性分析法。 通过计算每种物料搬运的平均难易性指数，分析和比较在不同物料搬运上的工作情况，找出需要改进的主要对象。某物料搬运的平均难易性指数计算公式为： 显然，某种物料搬运的平均难易性指数越低，说明物料流转过程中需要手工搬运和手工操作的作业越多，在该种物料搬运方面所做的工作也就越差，因而应把该种物料的搬运作为需要改进的主要对象，见表2-5。 （2）改进搬运的分析方法。 1) 搬动重量比率分析法。搬运重量比率的计算公式为： 搬运重量比率＝搬运重量累计值/产成品净重量 * 物流运作是十分复杂的，为了实现最优化设计，通常构造多种模型来模拟同一物流系统的功能，通过对模型的分析和比较，从中选出物流系统的最优结构，再对物流系统进行全面的分析，确定最优的结构形式，形成各功能之间内在的联系的功能体系，从而为系统的设计、开发提供条件。 2.1 概述 第2章 物流系统分析 物流系统分析是针对物流系统内部所存在的基本问题，采用系统的观点、理论和方法，进行定性与定量相结合的分析，对所研究的问题提出各种可行方案或策略，通过分析对比、全面评价和协调，为达到物流系统的预期目标选出最优方案，实现其空间和时间的经济效应，以辅助领导者作科学决策的一种技术经济方法。 2.1.1 物流系统分析概念 物流系统分析的要素是指物流系统分析的项目，具体有： 目标。 备选方案。 费用和效益。 模型。 评价标准。 结论。 物流系统分析的准则包括物流系统内部与物流系统环境相结合、局部效益与整体效益相结合、当前效益与长远利益相结合及定量分析与定性分析相结合四个方面的内容。 2.1.2物流系统分析的要素及准则 2.1.3 物流系统分析要点 解决问题的“5W1H” ： 项目的对象是什么？即要干什么？（What） 这个项目何以需要？即为什么这样干？（Why） 它在什么时候和在什么样的情况下使用？即何时干？（When） 使用的场所在哪里？即在何处干？（Where