农村供电所降低线损的管理措施.docxVIP

农村供电所降低线损的管理措施 供电所的统计线损（实际线损）可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是正常的线路 上的电能损耗；管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失。 由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。在农村供电所的线损管理 中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。因管理不到位，形成的电能损失在整个统计 线损中占有较大的比重，某些地方甚至在部分环节上还相当严重。有些供电所由于管理不够 严格，造成一些?10?千伏线路高压线损率和低压线损率长期居高不下，严重影响着电力行业 的效益和农村电力市场的开拓。 供电所的线损管理措施概括起来可分为：建立健全组织、指标管理体系，定期开展线损分析 工作，加强营销管理和设备运行管理等。 一、建立健全组织、指标管理体系 建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系是统筹协调全所电力网管理工作，实行分级、 分线路、分电压、分用电村、分配电台区进行考核的基础。对内部各级管理人员应当明确职 责、明确指标、明确任务，只有通过层层落实责任制，严格考核兑现，才能使供电所的管理 有章可循。 二、定期开展线损分析 电力网中电能的损失与线路的结构、负载和管理有关。通过开展线损分析，可以找出影响损 失的主要因素，从中找出相应的改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。 开展线损分析要针对线损管理指标体系图的有关内容做好七个对比分析： 1．统计线损率与理论线损率的对比。如果统计线损率过高，说明电力网漏电严重或管理方 面存在的问题较多，或许两个方面都存在问题。 2．理论线损率与最佳线损率对比。如果理论线损率过高，说明电力网结构和布局不合理或 电力网运行不经济，也可能两种情况都存在。 3．固定损耗和可变损耗的对比。如果固定损耗所占比重较大，这说明线路处于轻负荷运行 状态，配电变压器负荷率低或者电力网长期在高于额定电压下运行。 4．现实与历史问题的对比。由于同期的气象条件和客观现实比较一致，与历史同期的数值 比较有很大的可比性，通过比较能够发现问题。 5．当前水平与年平均水平的对比。一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、 时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象。这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个 水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。 6．计量总表与分表电量的对比。搞好电能的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，可 以发现其中的矛盾现象。 7.?线路或设备之间、季度和年度之间、班组之间的线损综合对比。 依据上述七个对比分析达到线损管理的五个目的：一是找出当前线损工作中的不足，指明降 损方向；二是找出电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是找出 电力网运行中存在的问题，制定最佳运行方案；四是找出降损措施在实施中存在的问题，确 保新的降损措施更具有针对性和科学性；五是查找出线损升、降的原因，确定今后降损的主 攻方向。 三、加强营销管理，堵塞各种漏洞 加强营销管理，堵塞营销管理上的漏洞，为电力网的综合经济负载率的分析计算提供可靠的 依据，从而可以为摸清每台配电变压器的负荷率打下一个坚实的基础。 1．建立健全营销管理制度，使营销管理制度化、规范化、标准化、系统化。 2．确保营销人员及时掌握每个台区的损失率的波动情况，及时查清问题。 3．确保电量在抄、核环节正确无误。 4．加强计量管理和用电检查工作，保障计量装置正确计量。 5．建立定期抄表制度，强化动态抄表管理，定期和不定期地分线路同步查抄计量总表和分 表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。 管理线损中的损失大部分来自于营销管理环节。因此加强营销管理，堵塞各种漏洞对减少管 理线损具有重要的意义。 四、运用科学理论，强化运行管理 运行管理蕴藏着许多科学的内涵。因此在运行管理中要积极运用科学的理论和技术手段去改 变过去那种误把浪费当节约的陈旧观念和习惯做法。以变压器的经济运行为例：当有两台变 压器分列运行时，当两台变压器所带负载之和小于一台变压器的容量时，通常的习惯做法是 采用一台变压器单列运行；当总负载较大时，则两台分列运行。这一做法在某些情况下就存 在着误把浪费当节约的现象。例如：有两台?100?千伏安变压器分列运行，当每台变压器的 负载为?30?千伏安，其总负载为?60?千伏安时，其实际上两台分列运行要优于一台的单列运 行；而当一台变压器负载为?25?千伏安，另一台为?75?千伏安，总负荷为?100?千伏安时，一 台变压器的单列运行又优于两台变压器的分列运行。恰恰是这一结论，虽然完全违背了习惯 性做法，但却经得起变压器功率损耗基础理论计算的验证。 这个例子告诉我们，作为一个高素质的管理人员，应该以科学的态度对待运行管理，不能一 成不变地沿用老的管理方式和习惯做法。在供电所的线损管理中，尤其是变压