医务科工作总结及计划.pdfVIP

2009 年度医务科工作总结 2009 年度在院领导的直接领导下，科室认真学习“三个代表” ，深入 贯彻科学发展观， 以质量万里行活动为契机， 持续改进医疗质量， 坚持 “以 病人为中心”的服务理念，强化医疗制度，严格执行《中华人民共和国执 业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》、《安徽省医 疗机构管理办法》等，结合我院实际情况，采取切实可行的措施，加大医 疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思 想，更新观念，改善服务态度，提高服务质量，狠抓医疗质量、危重病人 管理，及时有效的应对突发公共卫生事件，创优质服务，为医院的改革和 发展做出了以下的工作，现总结如下： 一、 医疗业务管理工作方面： 1、 加强医疗质量控制，督查各项医疗核心制度的学习与落实 . 医疗质量是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提 高医疗服务质量是医务科的首要任务。医疗质量提高和医疗安全工作，取 得了明显的成效。为保障医疗核心制度的落实，医务科对首诊负责制、三 级查房制度、危重、疑难病人管理、手术分级制度、病历书写制度、会诊 制度、抗生素使用等进行专项检查，以教育、引导、批评相结合的原则， 采取督促、抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质 量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。使医务人员明 确职责和义务，在全院形成在医疗活动中严格执行各项规章制度的氛围， 做到心中有制度、行为有准则、诊疗有依据。 加强医技人员技术培训及服务质量的改进， 注重检测结果的符合率及 准确率的监测，不断增设新项目以满足临床需要。有效地防范了医疗纠纷 的发生。 2、切实做好病历质量、医疗质量检查工作。 严格按照《病历书写基本规范》的要求，对住院病历、病程记录及其 相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，继续强抓医疗 环节质量、基础质量管理，病案管理委员会每月对运行现病历、每季度对 归档病历进行抽查，重点查核心制度的落实、围手术期病人管理、 “三合 理”及各种诊疗规范的执行情况，落实奖惩兑现，奖优罚劣。为此在八月 份组织一次全院病历质量展评，评出 20 份优秀病历，并将优差病历上墙。 同时给予物质和精神上的奖励与惩处。起到奖优罚差的作用。使广大临床 医师的病历书写意识和书写质量大有提高，全院甲级病案率达 90% 以上。 3、坚持合理用药，做好处方点评工作。 合理检查、合理治疗、合理用药是人民群众关注的热点问题，为做到 “三合理”，有效的控制药品比率，对超比率的科室严查、重查。严格控 制抗菌素的使用及执行药品动态预警制度， 药品收入比降至 45％以下。严 格执行处方点评制度，对全院处方每季度进行抽查，药师定期查房，发现 处方书写不规范、 用药不合理情况， 及时通报， 迅速整改， 通过处方点评， 不合理用药及大处方现象明显下降。 二、 加强法制教育，完善制度，严格依法执业。 今年我们继续狠抓依法执业，规范执业行为，面对日益复杂的医疗环 境，结合医院实际，多次举办了医疗安全专题讲座和培训，强调医师应尽 “十项义务”，随着医院床位扩增，新招进医院医务人员增加，为规范执 业行为，关口前移，我们加大了对新进院的医疗、医技等专业人员岗前培 训力度，从法律、法规、医疗核心制度、医疗安全管理及相关工作流程等 诸方面进行培训，加强医疗基础质量管理，进一步强化了全体医务人员依 法执业的意识，工作中时刻把医疗安全放在第一位，做到警钟长鸣。 三、积极应对突发公共卫生事件，提高传染病防控能力。 面对全球甲型 H1N1 严峻的防控形势。我科在院领导的领导下，及时 地成立组织，整合全院的技术力量，进行分工、协作。同时多次对全院人 员进行甲型 H1N1 防控知识的宣传和培训，使得甲型 H1N1 的防控知识及 诊治方案，人人熟练。做好应急物质及药品器械的准备，