本科生专业实习手册.docxVIP

第一周?岗前培训 在某某制衣厂人力资源处进行专业实习，开始的一周主要是进行岗前培训。先是 厂长简要介绍了一下规章制度、文化等内容，紧接着就是为期一周的培训，期间 重点熟悉某某制衣厂人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要 合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，熟悉日常职 工管理工作，包括考勤管理，如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退 费的发放工作，审批加班费，节日酬金等人员费用;人事档案的管理过程等日常 工作环节。这是我的第一份专业实习工作，也将是我工作生涯的起点，我对自己 充满信心，也对以后的工作满怀期待。 第二周?制作员工通行证 在第一周岗前培训之后，我迎来第一个任务就是制作员工通行证。为了完善对员 工的管理以及提高管理效率，厂里领导打算重新制作员工通行证。第一步就是需 要重新采集员工照片，我主要负责通知员工并用摄像头拍照，登记姓名。后几天 主要是外出工作，一是拿到照相馆洗照片，二是去打印店进行通行证打印。在给 员工拍照的过程中，我了解了我们公司员工配置情况，及对各个部门的员工有了 初步的印象，有利于以后的进一步熟悉。 第三周?人事档案管理 受业务规模和人员结构的限制，某某制衣厂每年在?10?月份左右都会经历一次人 事变动，而建立健全人事档案管理尤为重要，也是我此周工作的重点。我主要负 责进行员工档案整理和归纳，协助厂长进行定岗定员。但在整理过程中，厂长让 我整理份公司员工学历结构表给他，由于我一味追求速度而忘记检查，结果忽略 了厂长的要求空出两列表头部门、新职位，而呈交董事长的那份表格，我作分类 统计完，没有做调整，不符合人们的看表格习惯。其实这俩个问题只要我细心点， 多留分心，我是能避免的。我希望我以后做事能更细心，要多从第三方的角度考 虑问题。 第四周?招聘 在上周基本完成人事档案整理之后，此周厂长又交给我招聘服装设计师的任务， 主要是通过网上发布以及张贴招聘信息。在厂长的指导下和对岗位的实地观察中， 我清楚了解了服装设计师的岗位描述和工作职责，并在此基础上完成招聘信息编 辑，顺利通过审核并发布。吸取上周粗心导致工作失误的教训，这周我一直要求 自己专心、细心，在多次查缺补漏之后，终于顺利一次性通过审核，首次获得厂 长首肯，我希望自己下周依旧可以好好表现。 第五周?招聘 招聘信息公布之后，收到了大量的简历，此周我的主要工作就是筛选简历以及安 排面试的各项事宜。首先，我了解到厂长以及设计部门主管合适面试的时间，并 在公司内部确定好面试的地点。第二步，在充分考量了制衣厂的发展方向和特性 之后，明确对招聘者的偏好如注重实践经验还是理论基础后，初步确定面试人员 名单。第三步，通知合适的应聘者时间和地点。这周出现的一个问题就是在通知 合适的人来面试时，我没有提前了解到到达我们公司的所有公交车，没能提供给 求职者最好的乘车路线，加大了人才流失的风险。我希望自己下次做事可以在周 全一点，思考的面在广一点。 第六周?招聘 这周招聘基本结束，一共有?2?个应聘者通过了面试顺利进入某某制衣厂。由于前 几周接连完成人事档案管理和招聘前期工作，这周我主要的任务就是给新来的同 事做岗前培训。首先办理完入职手续后，带他们到公司宿舍楼，安排他相关住宿 事宜并进行安全教育。上周悬着的心也落了一半，起码我熟悉了招聘的流程，我 相信以后这一块事情我会越来越熟练，熟能生巧。我也感谢我们的人力资源课老 师，感谢她让我们自己分小组做案例，虽然曾经有过埋怨，但是现在从事人力资 源这一职务，很感谢曾经做过案例，熟悉了人事这方面的理论知识，在理论知识 的指导下，让我的实践操作更顺利，更不易出错。 第七周?薪酬管理 这一周，我跟着厂长学习厂里的薪酬制度，某某制衣厂的薪酬方案包括职位工资 和技能工资：对于一些技能要求不高的基础性岗位，采用职位工资为主，而对于 销售类职位则采用绩效工资为主，?并且随着厂的发展计划的调整和人员发展方 案的变化，相应的工资、奖金方案也会进行必要的调整。此次实习中我的工作主 要是就协助各位前辈做好职位再定价时的表格登记和整理工作，在实际的工作中 我对公司的薪酬制度了解更深，而通过这样的实践，我对于之前学习过程中遇到 的问题也有了答案。在人力资源管理中，薪酬管理总是和绩效管理息息相关，薪 酬制度是否合理、给予员工的报酬是否让员工满意，不仅关系到员工个人的切身 利益，也将直接影响企业的人力资源效率和劳动生产效率，从而影响企业战略目 标的实现。一般而言，当薪酬与绩效直接挂钩时，往往能达到较好的激励效果。 第八周?绩效管理 在专业课的学习上，我最喜欢的就是绩效管理了，本周的工作内容较多的涉及了 绩效管理，我主要了解并学习了公司的绩效管理制度以及绩效管理总流程的设计。 我既充满激情又小心谨慎，希望在工作中结合所学