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统计学期末论文 我国企业薪酬管理研究 我国企业薪酬管理研究 摘要： 薪酬管理是人力资源管理的核心，薪酬管理制度科学合理与否，与企业核心竞争力及市场 竞争力紧密相连。因此，制定科学合理的企业薪酬管理制度，对于达到最佳的激励效果，充分 调动员工的积极性与主动性，是至关重要的。从这个意义上讲，有必要深入研究我国现阶段企 业薪酬的管理制度。我国是发展不久的社会主义市场经济国家,目前大多数企业对薪酬概念的理 解尚未成熟。本文通过对员工薪酬情况的调查统计数据的分析，揭示了我国企业薪酬结构中存 在的普遍问题，并结合我国具体情况对此提出了一些建议。 关键词：薪酬结构 薪酬管理 全面薪酬 有效激励 一、薪酬的基本概念及组成要素 图?1—1 图?1-1 薪酬的基本组成 市场经济在本质上是一种交换经济，当一位劳动者在为一个组织工作的时候，他之所以愿 意付出劳动，是因为他期望自己能够获得相应的回报。在通常情况下，我们将一位员工因为为 某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西称之为报酬。 从报酬是否以金钱来衡量，可将其划分为经济性报酬和非经济性报酬。经济报酬就是通常 我们所说的薪酬。非经济报酬包括私人秘书、宽大的办公室和诱人的头衔等。 从报酬本身对工作者产生的激励是一种外部强化，还是一种来自内部的心理强化来划分， 可分为外在报酬和内在报酬。所有的经济性报酬都是外在报酬，而非经济性报酬则可分为外在 2 我国企业薪酬管理研究 报酬和内在报酬。 本次调查，我们将职工报酬分为四个方面： （1） 货币报酬，包括基本工资、奖金及福利工资。 （2） 发展报酬，包括晋升机会及培训机会。 （3） 心理报酬，包括领导因素、人际关系及工作满足感。 （4） 保障报酬，包括就业保障、后勤保障及工作安全性。 可以看出，货币报酬就是图?1-1?中的经济性报酬，而发展报酬、心理报酬和保障报酬都属 于非经济性报酬。 那么，什么是薪酬？ 薪酬，即图中的经济性报酬，它涵盖了员工由于为某一组织工作而获得的所有的直接和间 接的经济收入，其中包括薪资、奖金、津贴、养老金以及从雇主那里获得的所有各种形式的经 济收入以及有形服务和福利。换言之，所谓薪酬，就是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那 里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。它从是否可体现为现金收入来划分， 可分为直接报酬和间接报酬。其中，直接报酬包括基本薪酬、短期激励和长期激励，而间接报 酬主要包括社会保险、其他福利和各种服务。 薪酬是报酬体系中的重要组成部分，其产生、演变和发展与企业组织的形成和发展密切相 关，随着企业组织的发展变化，薪酬的内涵也在不断丰富。 二、我国薪酬制度的发展与现状 薪酬制度是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与 效益,而且与员工切身利益息息相关。现代企业的薪酬已不仅具有一些简单的和传统的功能,而 是被赋予了全新的内容:如薪酬的激励性、竞争性等,同时薪酬已成为员工人力资本价值提高体 现的具体形式之一。薪酬管理已经与企业发展和人力资源开发战略紧密地联系在一起,并已渗透 到企业经营的每一个环节。 在我国,旧有的日式薪资设计体系是以工龄或个人职位等为薪资差异的衡量因子,“做得愈 久,领得愈多”,强调所谓的大家庭精神,不论做什么工作,也不论对于组织贡献程度的差别,只 要能忠诚地待在单位累积服务年资,每个人都能获得预期的报酬。从此次调查数据中也可以看出， 职工的薪酬是与工龄大小成正比的，如图2-1。 3 8178 6552?????????????6623 6062 4797 业有体制业企国集份企资股投外商私营其他我国企业薪酬管理研究 业 有 体 制 业 企 国 集 份 企 资 股 投 外 商 私 营 其 他 不?2-?1?不?不?不?不?不?不?不?不?不?不?不?不  9000800070006000500040003000200010000综合报酬总额 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 〈5?????? 6-10????? 〈5?????? 6-10????? 11-15???? 16-20???? 21-25 改革,中国企业薪酬制度取得了令人瞩目的成绩,尤其是企业内部分配制度改革取得了积极成效, 新型的企业工资决定机制开始形成,企业工资收入分配宏观调控体系逐步建立。然而,从薪酬体 制的现状看,仍然存在着平均主义、缺乏内部公平性、发展空间狭隘、对核心员工激励不够、留 不住人才、薪酬激励手段单一、薪酬结构不合理等等问题。 三、我国目前薪酬管理中存在的问题 （一）外资企业员工综合报酬最高，员工对报酬的满意度也最高。而国有企业综合报酬偏 低，员工对报酬的满意度也不高。 不?3-?1?不?不?不?不?不?不?不?不?不