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国电太一地震应急演练工作总结 　　为全面贯彻落实中国国电集团电力公司精神，检验我厂地震 应急预案的可操作性，有效应对突发地震灾害事件的水平和地 震应急能力，提高我厂应对地震突发事件的能力，加强各部门 应急状态下的协同配合，增强员工防震减灾意识，在厂防震委 员会的直接领导下，在厂部的大力支持指导和帮助下，经过一 段时间精心准备和扎实细致的工作，国电太一于?2008?年?6?月 13?日在厂区成功举行了地震应急避险和自救演练。这是厂里首 次举行的大规模地震应急抢险救灾演练，演练持续?1?小时，整 个过程组织严密、衔接合理、严肃紧张、井然有序。 　　一、基本情况 　　（一）这次演练由厂防震办主办，厂防震委员会负责组织 策划。按照国电集团“关于各专项应急预案演练的意见”要求， 厂防震委员会会同厂防震办认真开展了演练的前期筹备工作。 自汶川地震以来，我厂深刻认识这次地震的教训，加强了对防 震的认识，召开演练工作研讨会，组织编写演练总体方案，并 就有关问题积极向上级部门汇报，争取支持，与有关部门沟通， 寻求配合。六月上旬以来，防震办多次组织人员细化方案、确 定演练场地和工作机构，制定配套的现场急救、紧急情况疏散 等方案。总之，在演练前的一个月里，防震委员会和防震办做 了大量的前期准备工作，保证了演练的顺利开展。 　　（二）这次演练以模拟?6?月?13?日下午?4?时?00?分在太原市 晋源区发生?6．2?级“地震”为背景，。6?月?13?日，国电太一 地震应急指挥中心举行了太一地震应急抢险救灾桌面演练，演 练由生产副厂长主持，副总亲自坐镇指挥，省防震减灾领导小 组成员单位负责人及联络员共?120?余人参加。设置了震情处理、 启动预案、应急指挥三个科目。模拟地震发生后，各部门分别 汇报了本部门收集到的灾情、已采取的救灾、救援措施和下一 步准备采取的措施及建议。整个演练过程，集中展示厂里各部 门应急反应和指挥决策水平。 第二阶段为现场自救互救阶段。6?月?13?日下午?4?点?00?分， 地震应急抢险救灾现场演练开始，演练分为开幕式、实战演练 和闭幕式三部分。4?点?00?分，随着模拟地震声响和警报声响起， 国电太一地震应急抢险救灾实战演练开始。 　　（三）厂防震委员会领导观摩了此次演练。 闭幕式上，厂防震办总指挥发表了讲话。他对此次地震应急 避险救灾演练取得圆满成功表示祝贺，防震办地震应急救援工 作近年来取得的成绩表示满意，并充分肯定了此次地震应急演 练的成绩和意义。　 做好防震减灾工作，保障生命财产安全，责任重于泰山，任 务光荣而艰巨。坚持以科学发展观为统领，从大局出发，进一 步提高认识，明确任务，把防震减灾工作摆上重要议程。要以 这次演练为契机，认真总结经验，查找差距和不足，针对发现 的问题，认真进行整改，不断完善地震应急预案，加强队伍训 练，不断提高应急救援能力。 　　二、主要特点 　　这次演练很好地结合了汶川地震与实战的关系，注重演练 的逼真性，各参演部门严肃、紧张、有序。为充分展现地震发 生后各种灾害可能连续出现的情景，演练科目互相穿插进行， 能较好地再现地震发生后的实际情况，演练与实战相互辉映， 场面更加逼真，起到良好的示范教育作用。 　　三、取得的成效 　　（一）检验了省、市、县地震应急预案启动程序，熟悉了 工作流程，明确了资源需求和部门、人员职责，理顺了关系， 检验了各部门应急处置与协同配合能力，综合检验了各部门应 急抢险救灾能力，是地震应急救援工作的一次大练兵。 　　四、几点体会 　　（一）各级领导高度重视是演练成功的前提 　　 　　（二）强有力的工作机构是演练成功的保障 　　为了保证演练工作的顺利开展，省上成立了以厂长为总指 挥，书记和副厂长主要领导为副总指挥的太一地震应急抢险救 灾演练指挥部及相应下设组织领导机构；各参演部门也成立了 相应组织机构，实行部门一把手负责制，明确一名领导具体负 责。 　　（三）认识到位是演练成功的基础 　　有关部门和单位从领导到参演人员首先要思想统一、认识 到位，只有认识到位才能增强工作的主动性，积极参与到演练 活动中，才能真正明确应承担的工作职责，从而高标准、严要 求，把工作做好。 　　（四）精心设计、认真策划是演练成功的灵魂 　　写了陕西省地震应急抢险救灾桌面演练与实战演练衔接演 练脚本，并多方征求意见，并进行修改完善，最终成为指导本 次演练各项工作的基本灵魂。 　　（五）把握好细节是演练成功的关键 　　择场地时，充分考虑了场地的规模，车辆的停放，太阳光 的照射，气温的影响，风力及风向的影响，天气的影响等。演 练科目的设置上考虑了地震灾害发生后的各种情景，严格按照 逻辑顺序进行，做到科目的穿插演练不互相影响。前期准备认 真仔细，提前制定了各种保障和应急方案，按照倒排序时间表 一步一步抓落