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安管骨干竞争上岗操作标准
一、?目的
规范骨干队伍的选拔程序,确保公平、公正、公开选拔安管骨干。
二、?适用范围
适用于中海物业管理有限公司佛山分公司安全管理各类人员的选拔
录用。
三、?职责
3.1?人力资源部负责“竞争上岗”策划及组织工作。
3.2?安全管理部负责实施、管理、监督工作。
四、?选拔人员的基本条件
4.1?思想稳定,品德好,作风正派;
4.2?能遵纪守法,严格自律,有一定的写作能力;
4.3?有一定的管理能力及良好的语言表达能力,善于沟通;
4.4?军事素质过硬,能熟练掌握相关的训练科目的动作要领,并能组织
进行对全班试教,有较强的组织指挥能力;
4.5?岗位技能精,能熟练处理岗位范围内各类突发事件,具有良好的观
察力、思维力和分析判断力,能处理管理区域内相关突发事件并圆
满进行;
4.6?能有效地开展相关业务培训工作,且有成效;
4.7?能以身作则,处事公道,在班组里能起到一名模范带头作用;
4.8?在公司服务满半年以上的安管员均可参加报名。
五、?具体操作程序
5.1?相关工作的策划
5.1.1 人事行政部于竞争开始前?15?天发出通知,告之竞争相关事
项;
5.1.2 竞争上岗的程序,报名----提交竞职报告----理论考核----技能
动作考核----现场答辩-----聘任-----工作交接----上岗;
5.1.3 明确竞争职位的类别(级别、岗位);
5.1.4 明确参加竞争上岗人员的资格要求。
5.2?报名
5.2.1 所有符合条件的安管员可在竞争开始的?12?天自愿报名,报
名时需要亲自到管理处领取《竞争上岗报名表》认真填写,按
时交回;
5.2.2 安全管理部初步审核后,收集整理所有的报名表后交公司领
导及相关部门。
5.3?竞职报告
5.3.1 所有竞选者应亲自完成一式二份的“竞职报告书”,在规定的
“时间内,将其中一份交安全管理部,竞职报告书”至少应包括
“
以下内容:
■ 个人简历
■ 对所竞争岗位的认识
■ 管理方案
5.4?理论考核
5.4.1 人事行政部、安全管理部对所有参加“竞争上岗”者统一进行
理论知识考核,考试形式为书面考试;
5.4.2 竞争者理论考试成绩必须及格可参加随后的竞争,及格分
为?70?分;
5.4.3 理论考试成绩计入总分。
5.5?技能考核
5.5.1 技能考核由安全管理部统筹进行,分为个人技能动作及指挥
艺术二类;
5.5.2 技能考核内容分:队列、交通指挥手势、消防技能等项目;
5.5.3 技能动作考核得分计入总分内。
5.6?现场答辩
5.6.1 人事行政部、安全管理部根据参加竞争人的具体情况决定是
否进行初赛;
5.6.2 现场答辩出场循序以抽签结果为准,竞争者按循序依次进场;
5.6.3 安全管理部负责安排现场答辩评委,由各评委(各相关对口
人员组成)根据工作需求进行相关工作的提问,然后进行综
合评定;
5.6.4 在答辩中如果出现某位竞争者的某项提问不知回答,则不论
该竞争者的其他各项得分为何值,最后结果均为不合格;
5.6.5 参加“竞争上岗”者在自己未出场之前,不允许旁听其他竞争
者的现场答辩。
5.7?聘任
5.7.1 人事行政部、安全管理部根据各项考核的综合素质进行最
后决定是否被录用;
5.7.2 被录用的人员应做好相关工作的交接事宜;
5.7.3 在每次“竞争上岗”工作结束后,应进行一次简单的小结,听
取各方面意见,提出改进建议。
六、?附
6.1 《竞争上岗报名表》
中海物业管理有限公司佛山分公司
二?00?九年六月九日
姓????名
部????门
性????别
身????高
入职时间
现级别
竞争岗位
特??????长
工作简历
年
年??? 月??? 日?????????????????????????????? NO:
中海物业佛山分公司安管竞争上岗报名表
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